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第1146章 风评（第1页）

德国柏林，一九四零年四月。人民委员会大楼。

德共推行干部退休交接制度的消息，最先在社会主义阵营各国的党报上炸开了锅。

莫斯科的《真理报》在四月下旬的头版发了一篇社论，标题是——“从制度上保证革命事业的连续性”。

社论里写道：

“德国共产党的干部退休交接制度，是社会主义国家政权建设的一项重要创举。

它从制度上解决了‘干部能上不能下’的历史难题，从制度上保证了革命事业不因领导人的更替而中断。

苏联共产党全体同志对此表示高度赞赏，并将结合本国实际，逐步推行类似制度。”

社论下面还配了一张照片，是布劳恩和里希姆在鲁尔区工厂车间里交接工作的场景，照片说明写着——“德国老一代革命者与新一代建设者并肩站在一起。”

北京的《人民日报》在四月上旬发了一篇长篇通讯，标题是——“老同志交得放心，年轻人接得起来”。

通讯里详细介绍了德共退休交接制度的具体做法，从“退休前一年启动交接”到“带着走一遍流程”，从“三类工作分阶段交”到“上级审核签字”，一条一条写得清清楚楚。

通讯的结尾是一段评论：

“德国共产党的经验告诉我们，革命事业的接力棒不是靠‘抢’来传的，也不是靠‘让’来传的。

是靠制度来传的。

有制度，老同志退得安心，年轻人上得踏实。

有制度，事业才能一代一代往下传，传得稳，传得远。”

这篇通讯被中国各地的报纸广泛转载，在延安、在重庆、在哈尔滨，很多基层干部把报纸上的这段评论剪下来，贴在办公室的墙上。

巴黎的《人道报》在四月中旬发了一篇评论，角度不太一样。评论的标题是——“革命不是一个人的事，也不是一代人的事”。

评论里写道：

“法国共产党在革命胜利之后，也遇到了干部队伍老化的问题。

我们的一些老同志在岗位上干了十几年，不愿意退，年轻人上不来。

德国共产党的做法给了我们一个启示——不是让老同志‘让位’，而是让老同志‘交班’。

让位是被动的，交班是主动的。交班交的是经验，是责任，是对下一代的信任。

我们法国共产党人应该向德国同志学习。”

评论的末尾还加了一句——“我们已经派出代表团去柏林考察，回来之后将制定法国版的退休交接方案。”

东京的《赤旗报》在四月下旬发了一篇报道，重点放在了“青年干部培养”上。

报道里写道：

“德国共产党在推行退休交接制度的同时，同步启动了青年干部储备计划。

第一批次和第二批次共计提拔青年干部八千余人，平均年龄不到三十五岁，全部具有基层工作经验。

这些年轻人走上领导岗位之后，德国各地的生产秩序不仅没有受到影响，反而出现了明显的效率提升。

这说明什么？说明年轻人不是‘毛躁’，不是‘没经验’。

只要给他们机会，他们能干得比老同志更好。”

报道的末尾还配了一幅漫画，画的是一个老工人把一把扳手递给一个年轻人，年轻人的另一只手里攥着一本技术手册，背景是工厂的烟囱冒着白烟。

华沙、布拉格、布达佩斯、贝尔格莱德——东欧各国的党报也纷纷跟进，有的发社论，有的发通讯，有的发专访。

调子基本一致——德共的制度是“高瞻远瞩的”，是“从制度上解决根本问题的”，是“值得各国兄弟党学习的”。

波兰统一工人党的机关报甚至在头版发了一篇题为“向德国同志看齐”的短评，短评里写了一句很直白的话——“我们的一些老同志，嘴上说‘革命到底’，实际上是想‘干到底’。

德国同志用实际行动告诉他们——革命到底，不是干到底。革命到底，是干完了就退，让下一代接着干。”

社会主义阵营这边的评论热火朝天，大洋彼岸的美国那边却是另一番光景。

《纽约时报》也在四月下旬发了一篇社论，标题是——“柏林的老头子们在玩什么把戏？”