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第七章 游走职场（第4页）

工作一段时间之后，每个人都渴望加薪升职，但是如何争取加薪的机会呢?如果在这方面，你一点技巧也不懂得，那就很有必要去学一学如何以幽默的口气去和老板谈加薪了。

老刘工作积极，工龄五年，加薪是他渴望已久的事情。但是，他在厂里虽然从没有犯过什么过错，老板却根本没有给他加薪的意思。

为此，老刘非常烦闷，觉得自身价值没有得到认同，他曾多次在工作总结会上暗示过老板，但老板对此也没有丝毫反应。他打算明确地向老板提出加薪的要求，可是又觉得不太好意思，怕遭到拒绝，但是不说的话、自己薪水这么低，又不太甘心，最后他还是鼓起勇气，委婉地向老板说明了自己的意思。

一天午餐时间，老刘“偶然”在餐厅遇见了老板，然后热情地和老板打招呼，老板看见老刘的餐盒里只打了一样菜，就说：“老刘，怎么吃得这么少啊!”

老刘马上苦着一张脸，半开玩笑地说：“谁叫咱挣得少呢，开源不行就要节流嘛!只是可怜我都这把年纪了，还得跟着年轻人一起减肥啊，哈哈……”

老板听后没说什么，只是笑了一下就离开了，老刘以为自己弄巧成拙了，没想到，月末，老板竟然为老刘加薪了，事情就这么简单而完美地解决了。

幽默的说服老板为你加薪，自己比较容易开口，老板也比较容易接受，再没有比这更好的选择了!

与“幽默型上司”的相处之道

传统观念中，领导给下属的感觉往往是不苟言笑、不怒而威。但事实上很多现代企业的主管却正好相反，他们在年轻化、时尚化的环境中自诩为“新人类”，热衷于跟下属打成一片，不但很少摆架子，还经常谈笑风生，工余饭后妙语迭出，有时甚至还来点冷笑话，让大家笑得直捧肚子。这种领导被员工们亲切地称为“幽默型上司”。

领导幽默本来不是什么坏事情，但很多时候，碰上一位以传播幽默为己任的上司，下属却未必能乐起来，这大多是因为不知道如何与“幽默型上司”相处所致。

人力资源主管老孙跟几位员工一起吃饭，几杯老酒下肚，员工小王就开始向老孙诉苦：“昨天晚上我们加班，总经理一进门就给我们讲了个互联网上的陈年段子，这东西大家都看了N回了，当时怎么也笑不出来，可还得装出忍俊不禁的样子，在他抖包袱时还得看准机会哈哈狂笑一阵。”旁边的员工也叹道：“我们陪老总加班已经够累了，还得陪笑，做个好员工可真难啊!”

老孙是过来人，深知“百姓疾苦”，借着微微醉意他也实话实说：“我跟一把手在一起时，万一他要兴致来了，我也是如临深渊啊!不过话又说回来，既然上司自以为有幽默感，我们就‘曲意逢迎’好了，只要技巧运用得当，还是能哄得领导开心不已的!这对大家都好。”

“你是怎么做到的?”大家一副愿闻其详的样子。于是老孙就开始兴致勃勃地为大家分析起了在各个阶段应该如何与“幽默型上司”相处。

（1）面试时遇到幽默考官。

考官面试的时候，如果经过踏破铁鞋的辛苦寻觅，“终于相中了一匹好马”，很容易会兴奋一把，一下子就不由自主多讲了些题外的笑话。

识时务者为讨老板欢心，自然也识相地把幽默效果夸张，明明是嘻嘻一笑却“倍增”成捧腹大笑。不要只是掩着嘴巴咯咯笑个不停，而要表现得自己被逗得不能自持，最后还不忘恭维一句：“经理，您可真是一个平易近人又有幽默的好领导啊!”

平日感慨“弦短有谁听”的上司，如今受到“音”如此追捧，霎时间就觉得自己是卓别林再世、周星驰的兄弟，必定马上拍板说：“明天来上班吧”。

（2）试用期的顶头上司。

能否讨好顶头上司对一个新人来说可谓是至关重要的，是去是留，别人说了不算，唯有顶头上司的评语最有“杀伤力”。

这段时期，如果你的顶头上司会偶尔主动离开自己的办公室，走到你所在的办公区来讲幽默故事，不管“笑”果如何，你一定要不失时机哈哈大笑，仿佛上司是可口可乐，张嘴就能乐。顶头上司看到你们被逗得前仰后合，误以为大家都真的能听懂他的笑话，自己不禁洋洋得意，脑门简直比喝了茅台还热。新人中的脸皮最厚者甚至还会当着“老大”的面，把笑话再给旁边一位不幸没听到故事原版的同事复述一遍，让后者接力演下去，直至笑声如海啸般蔓延到每个办公桌。

等试用期一过，最有幽默细胞的新员工最有可能得到“沟通能力高、团队精神强”等好评语，乃至利索地成为顶头上司的“心腹”、公司重点培养的对象。

（3）稳步上升时期的幽默员工。

处于稳步上升时期的员工，一般都是在公司打拼了一段时间的“老人”了，都已经深谙与幽默型领导相处之道。这时候你的身份，就相当于讲相声中的“捧哏儿的”。

要扮演好“某乙”的角色，跟“某甲”一唱一和的诀窍，绝非插科打诨、奉承附会、然后拍手大笑那么业余。这个为上司“系包袱”的光荣任务相当艰巨：“某乙”应在“某甲”讲故事的过程中一再打岔、反复追问，而“某甲”却偏偏答非所问，把听众带到与真相迥然不同的境地中去。如此反复，当疑云重重、误会迭起、听众的胃口被推至顶点，也就是包袱扣子系牢时，“某甲”才一语道破，干净利索地抖响了包袱。

注意：当众人爆发出大笑以前，“某乙”是绝对不能先笑的，甚至在包袱抖完以后，还得装着仿佛“不太明白”，不断重复那个引起一系列误会的关键词，继续为大家“挠痒”。

（4）进入瓶颈时期之后。

在公司待了四五年，下属跟上司的关系好比中年夫妻了，虽然没有情感裂痕，**燃烧的岁月却早已逝去。如果偏偏遇到公司效益欠佳，薪水几年不见长且各种奖金福利相继被砍，员工不但升迁无望同时还要担心被“精简”，这时候上司手里再也没有什么可以“激励”下属的甜头，下属就更有理由得过且过、敷衍了事。此时上司讲笑话，下属可能连嘴角都懒得翘，有些人还会“残忍”地实话实说：“这个笑话根本不好笑。”上司可能会以为下属们的幽默细胞死光了，其实是下属们从来都没有什么幽默细胞，昔日的大笑，完全是处于奉承!

（5）准备辞职时期。

某次宴席酒酣耳热之际，上司兴致一到又开讲了，结果一位优秀员工打断说：“这个笑话是老段子了，一年前我就听过。今天让我来讲个新段子。”众人心领神会，听罢新段子齐声“嘎嘎”开怀狂笑，把“失宠”的老板冷落在一边尴尬地干笑。此时尝到坐冷板凳滋味的“老大”也许能猜到：在座诸位也许早就做好跳槽的准备了，只差没有正式递交辞呈而已。

触怒领导，幽默地躲避责罚

现代职场中可谓到处都暗藏危机。比如下属如果不能处理好与上司的关系，就会时刻暗藏着升迁、去留的危机。尤其当遇到领导突如其来的责难时，你如何能坦然白若的正面对待并化解它呢?唯有保持冷静，巧妙幽默，才能躲开领导的责罚!

如果你触怒了领导，就需要机智、冷静，先弄清楚事情的前因后果，急中生智，展现幽默，化解危机。

纪晓岚是中国清代一位在正史和野史中都很炫人耳目的人物，他博学多才，风趣幽默，他任侍读学士的一年，在家中为父亲服丧守孝。春节前夕，他应一乡亲请求，为对方写了一副对联，上联是“惊天动地门户”，下联是“数一数二人家”，横批是“先斩后奏”。

这件事很快传到朝廷，传到乾隆皇帝耳中。乾隆火冒三丈，即便是春节也没有放过，立即派人把纪晓岚押到京都金銮殿。乾隆一见纪晓岚便拍案大怒：“纪晓岚!你知罪吗?”纪晓岚完全摸不着头脑，不知道怎么回事，但见乾隆龙颜大怒，只好连连叩头，口称：“知罪!知罪!”

乾隆更怒，大声斥责道：“好你个纪晓岚!本朝看你是人才，待你不薄，你竟借在家服丧守孝之机，公然写对联煽动乡民造反!”说完，吩咐左右：“拉出去，砍了!”

直到这时，纪晓岚才知道怎么回事，原来是因为对联，他因此哈哈大笑。乾隆被他笑得莫名其妙，只听纪晓岚说：“万岁请息怒，这副对联确实是我写的。但情况是这样的：我给写对联的这一家，有哥仨，都是光棍儿。老大是个卖爆竹的，爆竹一响，不是‘惊天动地门户’吗?老二是个集市经纪人，专管人们买卖粮食时过斗的，这不是‘数一数二人家’吗?老三是个卖烧鸡的，他杀鸡不就是‘先斩后奏’吗?这有什么不可以的呢?”

听了纪晓岚这一番解释，加之对联风趣幽默，乾隆皇帝才龙颜稍悦，慢慢释怀。

这件事情真是有惊无险，多亏了纪晓岚的机智应变、急中生智，才能巧妙化解自己的危机。古代人用这招对付皇上，现在待人则可用这招搪塞领导的责罚，效果都是一样的。

在唐明皇开元年间，音乐家黄幡绰供奉于宫廷。有一次，唐明皇和诸王在一起宴饮。宁王在吃饭的时候不小心，呛到气管里，一下子喷了出来，喷到了皇帝的胡须上。宁王大吃一惊，又惭愧又害怕，吓得浑身哆嗦。

正不知如何是好，黄幡绰解围说：“这不是呛饭了。”