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支部建在车轮上红色引擎领方向（第1页）

支部建在“车轮”上，红色引擎领方向

贵阳货车帮科技有限公司

贵阳货车帮科技有限公司（以下简称“货车帮”）于2014年落户贵阳国家经济技术开发区，是中国公路物流产业互联网领军企业和全国最大的公路货运信息平台，立足于“物流+互联网+金融”的全新模式，重构中国公路物流产业生态。

货车帮于2016年1月成立党支部，2016年10月升格为党委，下设6个党支部，现有公司员工党员201名，已认证平台司机党员40名。公司紧扣“支部建在车轮上，红色引擎领方向”的核心理念，切实履行货车帮党建工作领导责任，持续探索“互联网+党建”的新模式、新路径。党委将“党建引领培育文化、塑造文化、固定文化创造独具特色的货车帮企业文化，促进党建文化融入业务、推动业务、引领业务，真正把企业文化建设成企业发展的核心竞争力”作为基本职能，通过成立党支部，让党旗树在企业精英团队中；通过开展组织生活会，让先锋形象在誓言中唤醒；通过开展主题培训，把党的工作方法嵌入企业管理；通过破解一批疑难问题，把批评与自我批评磨成披荆斩棘的利刃；通过树立一批先进典型，让党建引领先进企业文化。

一、树目标、明方向，构建党建引领新格局1。组建组织架构夯根基。省市区三级组织部门联合出台了《关于省、市、区三级组织部门共同指导贵阳货车帮科技有限公司党委探索开展“互联网+党建”

的工作方案》等四个指导文件，在省市工商联的关心指导下，公司推行主要领导亲自抓、负总责，公司CEO担任党委书记。高层领导具体抓，公司高层管理人员担任党委副书记、委员。为更好指导公司探索“互联网+党建”工作的新路径，经开区党工委为公司注入“红色能量”，选派1名专门从事组织工作的科级干部兼任党委副书记，指导开展“互联网+党建”工作。成立了党群工作部，专人专抓党建工作。

2。创新方式方法提成效。货车帮党委高度重视党支部建设，在多次会议的讨论中，明确了“支部建在车轮上，红色引擎领方向”党建的核心理念；以“互联网+党建”作为基本方法，将传统的党建工作方法与大数据应用及信息化管理手段有机结合，探索创新流动党员管理的新模式、新路径；确定了党组织在公司“三个融入”的定位，即融入企业发展、融入核心业务、融入团队建设，使党组织在企业发展中发挥政治引领作用，真正做到了对企业党建和企业行政、经济管理的同步。真正实现支部建在车轮上，车轮滚到的地方都是党组织和党的工作发挥作用的地方。

3。明晰路径思路造氛围。公司创新将党建内容植入核心产品APP，建立了“红色引擎”模块，并为司机党员亮出统一标识。2016年7月份以来，通过APP向500万货车司机发起“欢迎加入货车帮党委大家庭”动员信息，引导平台司机党员主动亮身份。货车帮党委还制定下发了《贵阳货车帮科技有限公司党委关于会员司机党员身份认证的暂行办法》。公司内部开展“组织找党员，党员找组织”活动，引导员工党员主动找组织。总共183名“隐形党员”、“口袋党员”主动找组织，19443名司机亮明党员身份。

2017年3月货车帮启动了创新型党组织创建1。0版，不断实践拓展“互联网+党建”的创新路径，逐步总结了流动党员教育管理“一找、二统、三联、四学、五诺、六做”的六步工作法，实现了党员、党组织双向紧密联系，流动党员学习、活动、管理、服务“四个同步”。一是通过线上、线下“找”党员，点对点呼入、呼出21。3万次，有效号召党员亮身份。二是按照合伙人、高管示范，结合业务重点，建立条块集合组织体系“统”起来；三是通过APP、党建微信群，建立员工及司机流动党员“云支部”，使司机、员工党员“联”起来；四是在货车帮APP设立“红色引擎”学习模块，开展十九大精神宣讲、党委书记直播讲党课，互联网+“三会一课”等，促进党员“学”起来；五是通过党员承“诺”、践“诺”，落实货车帮党委2017年“十件实事”，发挥引领作用；六是通过开展主题党日、新春温暖季、建设社会公共服务平台等，带领党员“做”先锋力量。

二、抓“线上”、管“线下”，促进党建工作多元化1。拓展学习平台。货车帮党委立足互联网+党员学习教育，通过手机、网络媒体，使相对分散的党员在共同分享的“虚拟空间”，通过党委微信群、多方视频会议等形式，实现“线上”“线下”共同学习。在互联网媒体上定期向各地会员司机党员推送党建学习资料、学习知识问答、热点话题专区等内容。成立网上读书会，每月学习一本书，员工轮流每天朗读领学一章节，线上讨论、广泛交流，做到党员学习无处不在、无时不在。开通熊猫TV党课房间、线上QQ交流群，采取多种途径丰富学习的内涵，提高全体党员学习的积极性。提供多个交流平台，第一时间掌握党员的思想动态。2017年3月，货车帮党委班子以网络视频会议的形式组织北京、贵阳、成都三地党委班子成员、党员代表共同召开了民主生活会，累计查摆出问题13个，提出整改措施15条。2017年4月，党委书记罗鹏通过网络直播的形式，将学习贯彻省第十二次党代会精神搬上了网络课堂。

2。丰富主题活动。贵州省第十二次党代会期间，货车帮在APP上发起了“感谢贵州为贵州发展点赞”栏目，实现了货车司机时时关注和点赞。货车帮党委通过网络平台公开发布了《货车帮以“红色助手”的名义与您相约》，招纳信息一发出，第一时间得到了100余名司机党员的呼应，他们结合自身实际，主动在货车帮党建网络平台上认领党委分配的各项任务。货车帮党委在半年会中举办了颁奖典礼，集中评选了货车帮荣誉感致敬奖之价值奖、温暖奖、兄弟奖、信念奖、尊重奖、服务奖、坚持奖等7个奖项的优秀员工。企业高管亲自为优秀员工颁奖、致颁奖词，并邀请获奖员工亲属到现场一同参与，现场既温暖人心，又充满力量。

这种做法不但增加了企业发展的凝聚力，而且有效地营造了积极进取的良好氛围。

2017年8月，货车帮党委谋划了“思辨之夜”“片区经理讨论大会”“吐槽大会”等环节，既创新了党支部“民主生活会”的形式，又紧扣企业实际，把党的工作方法嵌入企业管理，切实提升了广大党员发现问题和解决问题的能力。此外，货车帮党委设计了“春节——晒出你的主旋律”“网上祭英烈弘扬爱国主义精神”

等主题活动，鼓励党员员工将充足的热情投入到繁忙的生活、工作中。

3。畅通关怀渠道。通过市、区组织部门的支持和公司自筹，建立了100万元党员关爱资金池，研究制定了《贵阳货车帮科技有限公司党委“互联网+”党员关爱资金池管理办法》，确保党委激励关怀帮扶机制顺利推进，党员关爱资金池作用发挥最大化。建立“五必访”探访制度，第一时间了解流动党员的思想、工作、生活动态，主动协调解决遇到的困难和问题。货车帮党委在APP红色引擎模块开通了党员和党委书记交流的绿色通道——“书记信箱”，一线党员直接向书记吐露心声，书记时时了解党员所想、所需，解决党员最关心、最直接、最现实的问题。

4。树立问题导向。2018年3月，货车帮党委正式启动创新型党组织2。0版，总结2017年经验，发现“瓶颈”，将区块链技术应用在流动党员管理上，探索区块链化的流动党员管理模式，解决流动党员动向难掌握、组织生活难开展等问题，补齐流动党员“空白”记录，学习有据可查，履职有据可依，成为全国首张流动党员痕迹化管理“红色网络”。

三、强保障、实支撑，凝聚组织建设向心力1。建强战斗堡垒。长久以来，货车帮党委主动承担社会责任。货车帮贯彻落实国家军民融合发展战略要求，根据国家交战办《给予大数据的民用运力（货车）动员潜力实时掌控与指挥调度平台研究试点的通知》（国动交战办〔2017〕9号）文件的要求，在贵州省交战办的指导下，开展货车动员潜力动态监控与调度指挥研究工作，为民用运力和国防交通提供优质高效的保障支撑。货车帮党委提出了建立完善信用信息机制，同国家发改委签署了《关于加强信用信息共享共用和推进公路货运领域信用建设的合作备忘录》。全国首个互联网平台“会员行为守则”在货车帮发布，建立了“互联网+车管所”、“互联网+人民调解委员会”。

2。注重示范带动。2017年3月，党员司机带头营救“风雪仓库”唐古拉山受困的宁夏司机。2018年8月，在四川九寨沟地震中，168名党员司机第一时间申请参与救灾，党委书记第一时间组织成立地震救灾专项小组，提供救灾货源置顶、周边运力调配等救灾支持。在年底“了不起的货车帮人”评选中，党员员工占比13%。

党建已经逐渐成为企业发展的“红色名片”，为企业发展插上了“腾飞之翼”。

货车帮公司定不忘初心，牢记使命，打造一支听党话、感党恩、跟党走的队伍。