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着力三个结合用标准提升非公党建科学化水平（第1页）

着力“三个结合”用标准提升非公党建科学化水平

重庆秋田齿轮有限责任公司

非公党建的生命力在于一个“实”字，即党建工作要始终结合企业的实际，始终把各项工作落在实处，始终把双赢作为检查衡量工作的标准。秋田公司党委作为2017年6月国家标准委公布的第一批党建标准化试点单位之一，在一年多的建标、对标、贯标的全过程中，深感党建工作制度化、规范化、科学化的重要性，深感从严治党，从基层抓起，力求真管真严、敢管敢严、长管长严的迫切性。同时，也深刻体会到，着力“三个结合”，做实党建标准化各项工作，不仅能有效提高党建工作的科学化水平，而且能够做到党建工作与企业发展同频共振、实现“双赢”。

一、严细结合，党建标准与党建工作相辅相成管理是我们党的一大优势，无论组织管理，还是党员管理，都形成了一整套成熟的思想、理念、技能和方法。进入新时代，如何适应从严治党的新任务和新要求？秋田认为，既要发扬党的优良传统，又要紧扣非公企业的实际，建立实施完整的党建工作标准体系。

1。党建标准建立的严谨化

秋田公司党委是中组部表彰的“全国先进基层党组织”之一。公司党组织成立20年以来，积累了一些好经验，创新了一些好方法，形成了一些好制度，为建立党建工作标准打下扎实基础。但是，管理上的不规范、教育上的不系统、方法上的不适应，仍是公司党建工作上台阶、创品牌的短板和弱项。在党建工作标准化的启动仪式上，公司不仅讲清、讲透公司党建工作的现状，而且提出党建工作高标准、严要求的具体目标，引导全体党员，尤其是党委、党支部两级成员充分认识，企业有性质不同之分，党建工作却没有内外之别，不能因非公企业而随意降低党建工作标准。基于上述认识，整个党建工作标准的制定，坚持传承优良传统、对照先进标杆、依据党章党规、聘请专家指导，反复斟酌、反复推敲，广泛听意见，开门定标准。重庆市委组织部、大渡口区委组织部、建桥园区非公党委、大渡口区质监局等，高度关注重视公司党建工作标准的制定，分别给予了及时地帮助和指导。通过上下努力、内外帮助，形成了由3大体系、68个标准组成的严谨的党建工作标准体系。

2。组织生活实施的规范化

制定党建工作标准的目的在于实施运用，在于提高党建工作的管控水平。公司坚持“用标准进行日常管理，用方法进行过程控制”的理念，以标准指导工作，以实践丰富标准，二者融会贯通，促进党建工作的系统化和规范化。在实施党建工作标准的初始阶段，秋田党委结合大渡口区委组织部下发的《基层党组织组织生活五项基本规范》的要求，即目标规范、内容规范、方式规范、数量规范、质量规范，争创优质生活支部。公司6个党支部从2017年1月份开始，轮流参加全区每季一次的验收评选，现已有5个支部创建成功，成为全区创建工作最佳党组织，并在公司召开了组织生活规范化现场观摩交流会。一刻钟的党性教育，一刻钟的“两学一做”，一刻钟的生产情况通报，以及党日主题活动内容等，使党支部组织生活规范有序、充满活力。

3。党建责任落实的清晰化

公司党委、党支部班子建设标准和两级班子成员工作职责的明确，工作标准的建立，为建设政治可靠、相互支持、认真履职、充满活力的班子提供了依据和保证。按照标准要求，公司党组织两级班子都实现了双向进入、交叉任职，4个分厂厂长分别任4个党支部书记。党政一肩挑有利于克服“两张皮”的现象，有利于党组织的作用得以发挥，有利于班子成员更好地履职履责。每月党委扩大会上，党委生产委员、生产部长要及时通报公司本月的生产经营情况，下月的生产经营计划，根据公司生产经营的难点，讨论研究党建工作的重点。书记是党建工作的第一责任人，在党内各项主题活动中，书记首先做给大家看，起好带头示范作用，大家做给书记看，起好监督检查作用。公司党委开展的“现场5S管理”攻坚活动，各个支部书记不仅精心安排部署，还身体力行，以自己办公区域为突破口，高标准、严要求，实施统一的定置管理，用行动影响带动党员和员工，把现场5S管理的各项工作抓实做细、落到实处。2017年底，意大利客户来公司考察时，感觉秋田的现场5S管理有了质的变化。

二、查改结合，考核检查与改进改善同步实施标准制定不是用来看的，重在执行，重在效果。推行党建标准化建设，学习标准、完善标准、对照标准、贯彻标准，必须加强标准实施过程的检查考核，让党建标准在实际工作中得以运用，得以落实。

1。考核检查，坚持不懈

任何一项制度、规定的落实要抓监督检查，并且常抓不懈，形成长效机制，形成自觉习惯。公司分别制定的《标准化监督检查规范》、《党建工作考核评价规范》对党建的日常工作、主题活动、作用发挥及党员违规违纪等方面的情况，进行6个方面、27个子项的全方位考核检查。整个考核检查实行量化计分。为鼓励各支部党建工作的创新，激励各支部开展特色工作，多出党建工作成果，公司还设立了奖励加分项。《党建工作考核评价规范》是在公司坚持12年考核检查的基础上，进一步规范完善的。公司党委坚持每季度检查考核一次，从不间断，顺位公示，从而有效地促进了党支部工作的全面开展。如今，6个党支部个个争先，有时为了被扣的0。5分，党支部主动查找原因，追查责任，制定措施，及时整改，形成了党支部之间的“比学赶帮超”的竞赛局面。

2。问题导向，贯穿始终

实施《标准化监督检查规范》的重点，就是坚持问题导向，把查找问题、整改问题，贯穿党建标准化的实施过程，贯穿党建工作的全过程。党建标准实施中，秋田党委引导党员以问题为导向，对照党建标准，查找支部管理、支部工作、支部活动与标准不符的做法、流程和规定等，克服过去计划的盲目性、教育的琐碎性、活动的临时性，增强党建工作的连贯性、针对性、实效性和规范性。同时，秋田党委还把问题导向的方法，延伸到党建工作的其他方面。组织学习党的十九大精神时，对照党的十九大报告，查找了公司存在不足的28个问题，引导党员、员工进一步地深入学习，领悟精髓，学用结合，推动发展。例如，根据党的十九大报告提出的新时代社会主要矛盾的变化，认真分析了影响员工队伍稳定的主要矛盾，是员工对工作环境、工作条件、劳动强度、安全风险、劳动报酬等多方面需求，与公司效益不佳、管理不到位之间的矛盾。针对这一矛盾，提出了设备自动化改造和技术创新的整改举措。

3。全员参与，持续改进

制定标准、学习标准、对标、贯标，始终坚持全员参与、全过程参与，把学习过程与行动过程有机结合，变“要我学”为“我要学”，变被动接受为主动参与。

在邀请标准化专家集中培训的基础上，每个支部定期利用组织生活进行党建标准的解读，还通过支部微信群，公布党建标准内容，开展标准的学习交流，阐述个人的观点、见解，提出修改的建议、意见。公司还分别召开内外座谈会，广泛听取、征求修改意见，力求通过多种渠道、多种形式，做到边学边议，边贯边改。党员逐句逐字地推敲，标准前后进行对照，错别字，不适当的提法都一一向党组织反映，共收到党员提出的问题112处，上级党组织、专家的建议20余处，有的标准反反复复写了5稿，力求秋田党建标准精益求精，真正起到规范党建工作和党员行为的良好作用。

三、新实结合，党建工作与企业发展实现双赢党建标准的重点是运用，关键是效果。标准化建设是不断改进党建工作方式，创新党建工作机制，突出党建主题活动，促进企业的科学发展，提高党建品牌效应的重要手段。

1。党建工作与时俱进，呈现新亮点秋田党建是企业一张靓丽的名片，大家谈起秋田就联想秋田的党建，秋田党建品牌效应引起全国的关注，已有20多个省市区的5万余人莅临秋田参观、考察党建工作。党建标准化的实施，赋予了秋田老先进新的使命，展现了新的亮点。

非公党建跳出了“党只管党”的被动局面，实现了“三个延伸”，即管理上，从严治党向从严治企延伸，严格管理、严格考核、严格用人；教育上，党内教育向党外教育延伸，用身边的正能量熏陶、教育、引导广大员工；关爱上，党员关怀向员工关爱延伸，为员工办好事、做实事，以心换心，凝聚员工。由此可见，秋田党建工作新的局面在拓展，新的使命在履行，新的动能在集聚。

2。党建工作凝聚员工，展示新作为企业文化的核心是党建，既是建立党建标准的理念要求，也是党建引领企业文化的落地思路。在实施作用发挥的标准中，把员工的教育引导作为首要工作来抓。用企业的语言、管理的语言、员工的语言诠释了社会主义核心价值观的24个字，从5各方面总结提炼了秋田精神，“6要6不”提出秋田合格员工的标准，制成便于携带的红色小本子《员工读本》。新员工入厂培训、每天班前会、管理人员碰头会都要组织学习《员工读本》，用解读、朗诵、宣誓、演讲等多种方式引导学习不断深入。另外，公司还专门成立党群服务部，设在公司党委，专项解决员工的三甲医院看病难、孩子优质教育入学难、家庭突发事件生活难等的特殊困难，为员工排忧解难，解除后顾之忧，用真情凝聚广大员工，稳定员工队伍。

3。党建工作服务企业，做出新贡献落实是标准化建设的“归宿”和“生命线”，效果是衡量标准化建设成功与否的最好尺度。实际工作中，自觉对标、贯标，运用好标准化的原理和方法，就会促使党建工作“由粗转细”，“由浅转深”，“由虚转实”，收到“事半功倍”的效果。

在学习贯彻党的十九大精神的过程中，公司党委结合企业的实际，开展了“打好三大攻坚战”活动，即打好防控安全、质量、成本风险的攻坚战，打好管理补短板、强弱项、化瓶颈、提效率攻坚战，打好现场5S管理、办公室定置管理、宿舍清洁管理的攻坚战。各个支部的实施细则，则紧扣分厂、单位的实际，细化项目、细化指标、细化任务、细化责任，把目标定在实处，把责任落在个人，展示党支部工作的活力，展示党支部活动的特色。6个党支部从安全、质量、成本、生产、技改、5S管理等6个方面入手，制定了62项具体措施，每项措施都有责任人，都有时间节点，都有检查要求。一支部、二支部、三支部在分阶段打好攻坚战的同时，重点放在工艺优化、项目技改和设备自动化改造上，通过技改和创新，改善工作条件，提高生产效率，降低生产成本。后勤方面的两个党支部，则从单位、部门的实际出发，立足业务工作，发挥党组织和党员的作用，不仅要履职抓好全面工作，还要通过各种渠道，开源节流，降低成本。

可见，党内主题活动与党建标准化建设互为支撑、互为促进的局面形成，让党组织创品牌、增活力、强服务、出成效的作用落在了实处，推动了企业的持续健康发展。