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统筹合一抓党建 助推盛辉创双强（第1页）

统筹合一抓党建助推盛辉创“双强”

盛辉物流集团有限公司

盛辉物流集团有限公司创建于1992年，为国家5A级物流企业、中国物流百强企业、中国民营物流十强企业、福建省示范物流企业。2001年7月公司成立党支部，2010年10月升格为党委，共有党员166人。近年来，公司党委探索实践党建“统筹合一工作法”，将党建工作有机融入企业生产、经营、管理等各个环节，打造“发展强、党建强”的“双强”品牌，使党建工作成为推动企业发展的“服务台”“加油站”和“助推器”，实现了党建工作与企业发展互促双强。公司党委2011年荣获全国非公有制企业“双强百佳党组织”称号，2012年被中组部评为“全国创先争优先进基层党组织”，2014年被中共福建省委评为“全省先进基层党组织”，2017年被福州市委组织部评为福州市两新组织党建工作品牌单位。公司党委书记魏小健同志被评为全国物流行业劳动模范、福州市优秀基层党组织书记，公司有1名党员荣获福州市劳动模范、56名党员先后走上公司经理的管理岗位，89名党员被集团评为优秀员工。

一、主要做法

（一）统筹目标任务，实现党建创新与企业发展合一公司行政与党委把“推动发展”作为共同方向，使党建创新目标与企业发展任务相一致。

一是目标定位“一张图”。公司党委始终坚持“党建也是生产力”的工作理念，把推动企业生产经营管理和实现效益目标作为公司党建工作的出发点和落脚点，切实做到目标同向、工作同心、发展同步。盛辉自1992年成立以来，年营业额由20万元增长到20亿元，年均递增20%以上；年纳税费由1。4万元增长到1。3亿元，年均递增15%以上。

二是岗位职责“双肩挑”。公司党委全面推行“一岗双责”，根据不同行政岗位，分别明确党员职责，推动管理层党员由经济指标“单独抓”向党建工作和经济工作“同时抓”转变；技术型党员由“被动开展产品研发”向“主动领办创新课题”

转变；服务一线党员由“立足岗位当先锋”向“带领员工同进步”转变，实现责任共担、资源共用、成果共享。

三是部署推进“三同时”。公司党委注重加强过程控制，按照“重大任务党员大会明确、阶段任务支部会议研究、突击任务班组会议下达”的原则，将党员发展、人才培养、党风廉政和班组建设等纳入部门目标责任制，占百分制考核的13，实行“党建绩效”与“生产绩效”捆绑式考核，保证党建任务与经济指标同时规划、同时落实、同时考核。

（二）统筹载体平台，实现党建服务与队伍建设合一以优秀党员队伍提升党建服务水平，以优质党建服务提升员工队伍素质，着力打造引领型、服务型党组织。

一是强化素质提升。公司党委创新“选马、育马、赛马、头马”工作机制，推进“双培双先”工程（把优秀员工优先培养为党员，把党员优先培养为技术骨干和管理人才），积极创造条件开展各种岗位培训、学历培训、技能培训，努力打造一支觉悟高于群众、技能高于群众、业绩高于群众，对岗位负责、对产品负责、对企业负责、对社会负责的“三高四负责”型党员人才队伍。迄今，公司党员人数已由成立之初的15人发展到166人，其中服务一线党员、专业技术党员占比达到18。86%，高层管理人员30%以上为党员。

二是深化创先争优。公司党委深入开展“争创‘党员先锋岗、示范窗口’、争当‘模范司机、优秀员工’”的“双争创”活动，每年牵头评选300名优秀员工、每3年评选一次30名“老骥伏枥”奖，激励党员树立更高的价值追求目标，更有效地激发广大员工的潜在动力。截至目前，公司共命名党员先锋岗2个、示范窗口3个、模范司机20个、优秀员工1500个，涌现出了巾帼不让须眉的陈凤、任劳任怨的钟明革等一批可信、可亲、可学、可敬的党员先进典型。

（三）统筹价值理念，实现党建引领与文化凝聚合一将“精神引领”作为共同追求，使党建工作的先进理念与企业文化的核心价值相统一。

一是创新文化引领发展。公司党委牵头实施创新文化导入工程，通过推行“合理化建议卡”，开展“金点子·银点子”征集活动，建立“党员领衔+科研资源+创新课题+团队攻坚”的“四合一”创新模式，推动党的创新智慧转化为驱动企业发展的核心竞争力。近年来，公司党员在《工人日报》《福建工会通讯》《中国道路运输》等行业重量级刊物上累计发表论文23篇；职工献出的“金点子”有129条，大大提升了企业效益。信息技术部党员开发的物流运营调度管理系统与车管系统全面实现信息一体化管理，直接效益每年在100万元以上。仓储部党员提出的“货物条码技术”每年可节省理赔费用50多万元。

二是诚信文化提升形象。公司党委注重将“诚实守信”的理念渗透到集团的各部门、各公司，对党员、员工明确提出诚信要求，设置“诚信禁区”，征集“诚信格言”，推动员工行为、服务质量和企业价值观的真正统一。2007年，公司第一次运送冠捷电子公司的电脑主机，因意外火灾，造成货物损毁，公司信守承诺，在事后一周内就将160多万元赔付款打到对方账户，冠捷公司为盛辉的诚信之举、负责之态深受感动，不但没有影响双方的合作，反而增加了托运份额。在诚信文化的引领下，公司先后获评全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工之家、全国五一劳动奖状单位、全国民营企业思想政治工作先进单位、全国民营企业文化建设先进单位、中国物流诚信企业、全国企业文化优秀案例单位等一系列荣誉称号，企业知名度和美誉度不断提升。

三是和谐文化凝聚力量。公司党委充分发挥工会、团委等群团组织的“桥梁”和“纽带”作用。在感情上贴近员工，以党员为核心，设立9个员工谈心室，做好释疑解惑、矛盾化解等工作；在生活上关心员工，成立“员工爱心互助基金”，及时关心员工冷暖、倾听员工呼声、回应员工诉求；在地位上尊重员工，定期开展“党员、员工最不满意的三件事”整改活动，每年适时召开工资集体协商会议，员工工资年均递增8。6%，使和谐文化于“润物细无声”中不断增强企业凝聚力。

二、经验启示

盛辉党建“统筹合一工作法”牢牢抓住党建工作与企业生产经营管理的结合点，实现了组织满意、党员满意、员工满意、业主满意、社会满意。“统筹”是手段和过程，“合一”是目的和结果。盛辉党建工作实践启示我们：1。组织有位置，非公党建工作才能“活”起来。非公企业党组织是激发企业发展活力的重要保障。党建工作只有准确把握发展保障中心、人才培养中心、文化引领中心、权益维护中心的功能定位，与企业的生产、经营、管理深度融合，才能使党组织在企业中生根发芽，茁壮成长。

2。党员有作为，非公党建工作才能“强”起来。党员是党组织的细胞，党员彰显先进性是党组织作用发挥的前提和基础。非公企业党组织只有调动党员的主观能动性和创造性，充分发挥“一个党员一面旗”的先锋模范作用，才能团结带领广大员工主动作为、自觉奉献、争当表率，成为推动企业发展的强大力量。

3。服务有成效，非公党建工作才能“实”起来。非公企业党建工作要化“虚”

为“实”，关键是要紧扣企业发展强服务、求实效。非公企业党组织要主动“服务企业、服务员工、服务社会”，帮助企业解决发展难题，保障员工合法权益，凝聚广大员工智慧和力量，才能使党建成果真正“看得见、摸得着”。

4。活动有特色，非公党建工作才能“亮”起来。非公企业党建工作要显特色、创亮点、有影响，就要顺应形势，注重党建工作载体的改革创新，将党建工作扎根企业文化的土壤，灵活开展多样、小型、分散的主题活动，培育积极向上、与时俱进的企业精神，使党组织更好地发挥鼓舞人、凝聚人、激励人的作用，打造特色鲜明的非公企业党建工作品牌。