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90后管理者最大的特点
本书在讲述印后管理者可能面对的问题和应对策略的同时，通过实际案例为读者提供真实场景再现，并指出80后管理者应该掌握的相关管理技能。为消除“80后管理者”的能力恐慌提供了保障。本书对80后如何做一个称职的管理者进行了详细的分析，旨在帮助80后管理者轻松提升自己的管理水平，使之充分发挥自己的才干，帮助80后尽快成为企业真正的中流砥柱。 做称职的80后管理者
《90后管理者最大的特点》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- 第九章展示你协调的管理才能
- 第八章学会向员工授权
- 第七章执行从80后开始
- 第六章提高凝聚力80后有高招
- 第五章让下属从内心尊重你
- 第四章 80后如何打造高绩效团队
- 第三章摆正管理者的位置
- 第二章从优秀到卓越做晨好的管理者
- 第一章做管理者你准备好了吗
- 前言
- 前言
- 第一章做管理者你准备好了吗
- 第二章从优秀到卓越做晨好的管理者
- 第三章摆正管理者的位置
- 第四章 80后如何打造高绩效团队
- 第五章让下属从内心尊重你
- 第六章提高凝聚力80后有高招
- 第七章执行从80后开始
- 第八章学会向员工授权
- 第九章展示你协调的管理才能
- 前言
- 第一章做管理者你准备好了吗
- 第二章从优秀到卓越做晨好的管理者
- 第三章摆正管理者的位置
- 第四章 80后如何打造高绩效团队
- 第五章让下属从内心尊重你
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- 第七章执行从80后开始
- 第八章学会向员工授权
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