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第三章在工作中修行态度决定一切(第4页)

在现代职场中,过去那种听命行事的风格已不再受到重视,积极主动工作的员工将备受青睐。一个积极主动的员工总能把心思全部用在工作上。在工作中,他们往往能发现问题,并通过认真研究,找到解决问题的最好方法,获得工作所给予的更多的回馈。

【工作禅】

为人呆板,做事消极,所以才会被困,这是很多人的共同缺点。他们不会主动地去抓住的机会,只是老实地坐在哪里等待,即使是机会来了,他也会说算了。只要抱着积极的心态不断在工作中修行,就可以取得你要寻找的成功。

事无巨细,工作之中无小事

工作中没有小事的累积,就没有大事的成功。因为,每一个小事上的错误,都会造成前功尽弃、满盘皆输的后果。在现实生活中有一些事故和灾难的发生,常常不是由于严重的错误引起的,而是起因于那些微不足道的“小错误”。

2003年1月16日,美国“哥伦比亚”号航天飞机发射升空80秒后发生了爆炸,飞机上的7名宇航员全部遇难,全世界一片震惊。事后的调查结果表明,造成这一灾难的“真凶”竟是一块脱落的隔热瓦。

虽然我国的卫星发射技术一直处于世界前列,并有着多次成功的经验,但也难免澳星在发射中爆炸。后来官方公布的原因是:配电器上了多了一块0。15毫米的铝片。

现在很多人好高骛远,不能安心踏实地工作。日常工作中出现一些小问题也是听之任之,司空见惯。芝麻大的一点小错误,不用那么认真地计较,小题大做根本没有那个必要。以致许多人自豪地宣称“小错误不断,大错误不犯”。岂不知,小错误会也会变成大灾难,引发难以想像的严重恶果。

一架美国大陆航空公司的客机从巴黎机场起飞﹔在起飞过程中,发动机外表的一个金属紧固件脱落,掉在了跑道上﹔5分钟后,法国航空公司的协和客机也从这条跑道起飞,左起落架的一个轮胎压在这个金属紧固件上,导致轮胎爆破﹔一块很大的轮胎碎片碰巧击中飞机左翼下方,产生的冲击破坏了位于左翼上方的一个油箱密封口,导致燃油外泄﹔而另一块轮胎破片恰巧击中起落架控制系统的一根电源线﹔电源线的断头打出火花,点燃外泄的燃油,导致飞机起火﹔此时飞机尚未离开跑道,塔台指挥人员发现了情况,立即警告协和客机机长,机长未能判明事故状况,在飞机已经超过折返速度的情况下决定继续升空﹔起飞70秒后,飞机失控坠毁。

一般错误的发展模式:首先,一个小的错误或事故发生了,没有被发现,或没有被解决﹔随后发生的事件加剧了初始事故的破坏力和严重性﹔有关人员不相信,也未能立即评估问题的严重性,在试图解决问题的同时,也在试图掩盖问题﹔突然意识到情况已经完全失去控制,重大灾难性事件发生﹔最后,在对事故进行的调查和反思中发现,初始的“小错误”总发生在人们没有考虑到的地方。

1485年,英国内战爆发,国王查理三世准备和兰凯斯特家族的亨利决一死战,以此决定由谁来掌控这个日不落帝国的皇冠。

战斗打响之前,整装待发的查理指派马夫装备自己最钟爱的战马。马夫发现马掌没有了,于是,他对铁匠说:“快点给它钉掌,国王希望骑着它打头阵。”

“你得等一等,”铁匠回答,“前几天,因给所有的战马钉掌,铁片已经用完了。”

“我等不及了。”马夫不耐烦地叫道。

铁匠埋头干活,于是从一根铁条上弄下可做四个马掌的材料,把它们砸平、整形,固定在马蹄上,然后开始钉钉子。然而钉了三个马掌后,他发现没有钉子来钉第四个马掌了。

“我缺几个钉子,”他说,“需要点儿时间来砸两个。”

“我告诉过你我等不及了。”马夫急切地说。

“没有足够的钉子,我也能把马掌钉上,但是不能像其他几个那么牢固。”

“能不能挂住?”马夫问。

“应该能,”铁匠回答,“但我没有把握。”

“好吧,就这样,”马夫叫道,“快点,要不然国王会惩罚我的。”

于是,铁匠便凑合着把马掌挂上了。

很快,两军交战了。查理国王冲锋陷阵,鞭策士兵迎战敌军。突然,一只马掌掉了,战马跌倒在地,查理也被掀翻在地上。受惊的马跳起来逃走了,国王的士兵也纷纷转身撤退,亨利的军队包围了上来。

查理在空中挥舞宝剑,大喊道:“马!一匹马,我的国家倾覆就因为这一匹马啊。”

于是,从那时起人们就传唱这样一首歌谣:“少了一个铁钉,丢了一只马掌。少了一只马掌,丢了一匹战马。少了一匹战马,败了一场战役。败了一场战役,失了一个国家。”

一个帝国的存亡竟由一颗小小的钉子所决定,也是铁匠工作的一个小错误而造成的。这是一个深刻而耐人寻味的教训。然而,这样的教训在现实生活中比比皆是。建筑的一个小小误差,就可以使整幢大楼轰然倒塌;随意丢到地上的烟蒂,可以令整幢房屋甚至整条街道化为灰烬;开车的司机,因为多喝了几口酒,就可能导致一起车毁人亡的惨剧;生产线上的工人,也许因为一点点的误差,就会使一批产品统统报废;销售线上的营业员,可能因为说错了一句话,而导致一笔大订单与之擦肩而过……。

最后,宝洁公司决定召集很多消费者开一次产品座谈会,看看能不能找出原因。会上,有一位消费者说出了汰渍洗衣粉销量下滑的关键,他抱怨说:“汰渍洗衣粉的用量太大。”

宝洁的领导们忙追问其中的缘由,这位消费者说:“你看看你们的广告,倒洗衣粉要倒那么长时间,衣服是洗得干净,但要用那么多洗衣粉,算计起来更不划算。”

听到这番话,销售经理赶快把广告找来,算了一下展示产品部分中倒洗衣粉的时间,一共3秒钟,而其他品牌的洗衣粉,广告中倒洗衣粉的时间仅为1。5秒。

也就是在广告上这么细小的一点疏忽,对汰渍洗衣粉的销售和品牌形象造成了严重的伤害。

可见,“小事”往往牵连大事,关系全局。在日常工作中,常常是因事“小”而被人忽视,掉以轻心;因其“细”,也常常使人感到繁琐,不屑一顾。但就是这些小事和细节,往往是工作进展的关键和突破口,是关系成败的双刃剑。

李明启是某知名大学的学生。毕业后,他以优异成绩进入了一家事业单位。他一心只想鹏程万里,不料上班后才发现,每日无非是些琐碎事务。这些事情既不需太多智能,也干不出什么啥名堂?,他的心便渐渐冷了下来。

一次单位开会,部门的同事们都在彻夜准备文件,分配给他的工作是装订和封套。处长再三叮嘱:“一定要做好准备工作,别到时弄得措手不及。”他却不以为然:初中生也会的事,还用得着这样告诉大学生吗?同事们忙忙碌碌,他却只在旁边看报纸。文件终于交到他手里。他开始一件件装订,没想到只订了几份,订书机“喀”地一响,针用完了。

李明启漫不经心地抽开订书针的纸盒,脑中“轰”地一声——里面是空的。翻箱倒柜之后,他才发现,平时满眼皆是的小东西,现在竟连一根都找不到。此时已是深夜11点半,文件必须在次日8点大会召开之前发到代表手中。处长大怒道:“告诉你的话,你就是不听。连这点小事也做不好,你这个大学生有什么用啊!”李明启低下头无言以对。

他没有说话,径直走了出去。凌晨3点时,他找到一家通宵服务的商务中心,终于赶在开会之前,将文件整齐漂亮地发到代表手中。事后,他来到处长办公室等候批评,没想到平时严厉得不近人情的处长,却只说了一句:“记住,最小的事也同样是重要的事。”

小事成就大事,细节成就完美。在工作中,我们要甘于做一些小事。通过做这些小事,积累了经验,增强了信心,日后才能干更大的事情。

汤姆是有“汽车王国”之称的福特公司的一名职员。20岁时进入该公司工作,刚进入公司时他一直在基层工作,从最基层打杂开始,哪里有零活他就到哪里去。经过五年的磨练,他几乎去过生产汽车的所有部门。在这五年时间当中,他虚心好学,从最基本、最小、最杂的事做起。经过五年他已经掌握了整个汽车的装配过程。经过奋斗,他开始崭露头角,很快就晋升为领班。在这么大的公司中成为一名领班的确不容易。他成功的法宝就是从小事做起。

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