笔趣阁小说

中卫农村文化阵地建设回眸（第1页）

中卫农村文化阵地建设回眸

刘忠群

20世纪80年代，让人感触深刻的是，随着农村经济体制改革的推进和深化，乡（镇）文化站（中心）便成为活跃乡村文化生活，满足人民群众日益增长的精神文化需求不可或缺的阵地。它既是群众文化生活的主要场所，又是农村青年、妇女、民兵、青少年科技活动前沿，承担着传播文化知识、陶冶民众情操、了解天下趣闻、开阔视野胸怀的功能，发挥了特殊重要的作用。

当年，中卫县各乡（镇）成立文化站（中心）的具体时间与站长（主任）为：永康乡文化中心于1979年10月成立，主任刘桂礼；三眼井乡文化站于1979年12月成立，站长张学智；西园乡文化站于1980年4月成立，站长廉文香；镇罗乡文化中心于1980年5月成立，主任石安定；宣和乡文化中心于1981年6月成立，主任徐振江；常乐乡文化中心于1981年10月成立，主任俞学信；城关镇文化站成立于1982年1月，站长王淑兰；柔远乡文化中心于1982年7月成立，主任訾云；红泉乡文化站于1982年7月成立，站长刘希聪；城郊乡文化站于1982年9月成立，站长范守和；东园乡文化站于1982年12月成立，站长孟兆兴；景庄乡文化站于1983年8月成立，站长冯占郁；甘塘镇文化站于1985年3月成立，站长丁文渊；东台乡文化站于1986年6月成立，站长韩治忠；西台乡文化站于1986年6月成立，站长张平汉。随着农民生活不断提高，乡村文化结构在层次上向新、高、多方面发展，到文化站（中心）来探求知识、寻经觅宝的人越来越多，已普遍不能满足过去“电影电视加书报，逢年过节踩高跷”的固定模式。城镇文明风气逐渐传导到基层，文化站（中心）在传统职能基础上又增加完善多种形式和经营活动，如吹拉弹唱跳、画画照相俏。这样既丰富了文化站（中心）服务内容，又增加了以文补文收入，极大地方便了群众，实为一举三得。尤其在新农村建设中，赋予文化站（中心）不可替代的作用，中卫县文化馆业务干部也增添了下乡到基层开展业务辅导的职责。实际工作中，我切实感受到各级党政部门的坚强领导是办好基层文化站的重要保障，也是推动基层群众文化事业发展的关键因素。实践证明，哪一个基层党政部门重视文化阵地建设和群众文化工作，哪里的文化站（中心）工作就搞得好，文化专干就有信心，反之则不然。对乡（镇）文化站（中心）工作的支持绝不仅仅是出钱出力，更需要乡（镇）领导对文化站（中心）专职人员思想上的指导，业务工作上的支持，让群众文化工作与党的基层工作同步运转。如何正确处理好群众文化事业发展同农业生产及人民生活的关系，提升文化专干业务素质和能力，此乃群众文化工作的决定性因素。哪一个文化站（中心）的专干素质好、工作能力强，哪里的工作就必定搞得出色。

西园乡文化站1985年开展以文补文活动，站长廉文香思路开阔，为解决文化站活动经费不足作出显著成绩。

镇罗乡文化中心主任石安定，发挥骨干作用，使全乡文化宣传工作有了起色。如组织创办14个家庭文化室，提供阅览、棋牌活动，有的在院内、门前开展乒乓球、羽毛球等活动。在重大节日期间，还组织全乡农民、干部、中小学师生美术、摄影、书法比赛，及全乡农民象棋、乒乓球大奖赛，展出的111幅作品中有86幅是村干事发动农村青年提交的作品。在象棋、羽毛球比赛中，村村有参加比赛的队伍，示范效应明显，全乡文化宣传工作面貌焕然一新。

城关镇文化站站长王淑兰，为了满足群众的愿望，在群众借阅图书时，打破你借我给，要什么给什么的被动局面，做到借阅图书快、精、准，使读者满意。为了使科技图书发挥作用，有针对性地传递给专业户，帮助他们发展生产。农民白万强，接受新事物快，文化专干抓住他的这一特点，介绍他学习作物栽培学，1985年新开荒地10亩，种植水稻，获利960元。1986年种树1200株，成活率达84%，1987年在新开荒地上栽20亩果树，发展经济果林，走上科学致富道路。前锋村青年张俊峰走自学成才的道路，在文化站工作人员的启发帮助下，认真学习农业技术知识，成为本镇带头推动农业科学技术的示范户。城北村青年王福平经常到文化站学习养鸡等专业知识，当年先后养肉鸡1100多只，获纯利润1500多元。

城郊乡文化站站长范守和，正确履行群文工作职责，不断扩大阵地，为活动室增加器材，至1986年底，全乡办起蔡桥、炭场子、新墩、东关、南园、南关、沙渠桥、官桥、八字渠、韩闸10个村文化室、20个家庭文化室。由于各村办公房屋紧张，场地缺、器材少，活动开展局限，不能适应广大群众需求。在这种情况下，他鼓励各村尽力克服困难，千方百计解决场地小、器材少的难题，有的村合并了办公室，几个村干部挤在一间房子办公，有的只有两三间，只能放电视，其他活动根本无法开展。为了解决场地问题，他们根据实际情况，在资金缺乏的情况下，还是想办法扩大阵地活动，一些村不仅有了电视室、游艺室、图书阅览室，而且还有群众看电影、看戏的场地。为确保文化室有充足的图书供群众借阅，他在加强管理上下功夫，每年拿出一些活动经费购置图书。1982年以来，新添图书7000多册。

文化站干部一般都具备“吹拉弹唱、书画照相”特长，还具有热爱文化事业的强烈责任感以及乐为家乡人造福的高尚情感。专干们在平时工作中不畏艰难，不计个人得失，在基层文化的沃野上辛勤地播种耕耘。他们放弃自己发家致富的念头，一心从事文化站工作，每月只有几十元工资，勤勤恳恳、任劳任怨地工作，一干就是十几年。有的同志没耽误过公家一点事，常常是啃个馒头顶顿饭，晚上睡在文化站。我对他们的这种精神产生了无限的敬慕与赞叹。

通过基层调研，我也发现乡（镇）文化站（中心）确实存在着一些实际困难和问题。一是文化专干普遍待遇偏低，文化专干绝大多数为临时聘用人员，有的专干工作多年，工资普遍偏低，专业技术职称等实际问题一直未得到解决。二是活动经费紧缺，尽管国家每年拨文化站经费1000多元，支付专干工资后所剩无几，无力改善基本设施及添置器材，一遇大型活动，只好求助于基层政府，然而有时得到的资助也是杯水车薪，解决不了根本问题。三是设备奇缺。乡（镇）文化站（中心）除了有一些图书资料、电视机、录音机，及一些简单体育器材外，几乎没有其他设备。四是机构隶属观念模糊。一些基层领导搞不清楚文化站（中心）归哪一级部门领导，有的竟认为是市文化局或文化馆的派出机构，工作不闻不问，给文化站（中心）开展活动造成了困难。

乡镇是城市之末、农村之首，是联络城市与广大农村的桥梁，是当地政治、经济、文化的中心。乡镇具有强大的辐射力，起着一定的示范作用。抓好乡镇文化站、文化中心工作，可以把农村群众文化活动带动起来、活跃起来。文化站（中心）应是农村群众文化工作的重点，也是农村社会主义精神文明的重要依托和主要标志。应该说，它是农村社会主义精神文明建设的显示器，抓好农村文化建设，功在当今，利在后世。