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第八章凡事把握度 （第1页）

第八章凡事把握“度”：

第八章凡事把握“度”:给他人留条路，就是给自已留余地

有句话说得好：“不会生气的人是愚人，不去生气的人方为智者。”与人为善是一种美德，是为人处世的重要准则。当你学会了宽容，你也就学会了善待自己。在日常生活中，不管别人做的是对还是错，我们都不要做得太绝，多给别人留条后路，从而使自己保持一颗平常心。

礼让三分，是一个人成熟的表现

俗话说，得饶人处且饶人。每个人生活在这个世界上，总难免会有犯错的时候，当别人无意间伤害到我们的时候，我们在说话的时候要学会有理让三分，这样不仅仅是给对方留个余地，也是给自己留个余地。做到这些，我们的人际交往也将会更加顺利和谐。

一个人走入社会之后常常感到人与人之间很难相处，有不少时候你会被同事说三道四，你会和同事产生误会。不可如何处理好这种事件，不少朋友会劝你：得饶人处且饶人。但是有些人却要问，我饶了他而我心中不舒服怎么办？是的，如果每个人都想自己怎样开心舒服，那么你看到的将是一群自私的人。为了各自的利益你争我抢，让人感受不到生活的温馨。

生活中常常有些人，无理争三分，得理不让人。相反，有些人真理在握，不吭不响，得理也让三分，显得绰约柔顺，君子风度。前者，往往是生活中的不安定因素，后者则具有一种天然的向心力。

一个活得叽叽喳喳，一个活得自然潇洒。有理，没理，饶人不饶人，一般都在是非场上、论辩之中。假如是重大的或重要的是非问题，自然应当不失原则地论个青红皂白甚至为追求真理而献身。但日常生活中，也包括工作中，往往是一些非原则问题，为小小不然的皮毛问题争得不亦乐乎，非得说上点儿，谁也不肯甘拜下风，这样就不值得了。争强好胜者未必掌握真理，而谦下的人，原本就把出人头地看得淡，更不消说一点小是小非的争论，根本不值得为此“雄辩”，越是你有理，越表现得谦下，往往越能显示出一个人的胸襟之坦**、修养之深厚。

汉代公孙弘年轻时家贫，后来成为丞相，但生活依然十分俭朴，吃饭的时候只有一个荤菜，睡觉盖的仍是普通棉被。大臣汲黯因为他这样，就向汉武帝参了一本，批评公孙弘位列三公，有相当可观的俸禄，却只盖普通棉被，实质上是装模作样、沽名钓誉，目的就是为了骗取俭朴清廉的美名。

汉武帝便问公孙弘：“汲黯所说的都是真的吗?"公孙弘回答道:“汲黯说得一点没错。满朝大臣中，他与我交情最好，也最了解我。今天他当着众人的面指责我，正是切中了我的要害。我位列三公而只盖棉被，生活水准和普通百姓一样，确实是故意装得清廉以沽名钓誉。如果不是汲黯忠心耿耿，陛下怎么会听到对我的这种批评呢?”汉武帝听了公孙弘的这一番话，反倒觉得他为人谦让，就更加尊重他了。

公孙弘面对汲黯的指责和汉武帝的询问，一句也不辩解，并全都承认，这是一种智慧。汲黯指责他“使诈以沽名钓誉气无论他如何辩解，旁观者都已先入为主地认为他也许是在继续“使诈二正因为公孙弘深知这个指责的分量，因此他采取了十分高明的一招，就是不作任何辩解，承认自己沽名钓誉。其实，这是表明自己至少“现在没有使诈”。由于“现在没有使诈”被指责者及旁观者都认可了，也就减轻了罪名的分量。公孙弘的高明之处，还在于对指责自己的人大加赞扬，认为他是“忠心耿耿”。这样一来，便给皇帝及同僚们这样的印象：公孙弘确实是“宰相肚里能撑船气既然众人有了这样的心态，那么公孙弘就用不着去辩解是不是沽名钓誉了，因为自己的行为不是什么政治野心，对皇帝构不成威胁，对同僚构不成伤害，只是个人对清名的一种癖好，无伤大雅。可见，得理能让人对人对己都是有好处的。

有人说，礼让三分，吃亏。其实不然。遇事礼让三分，这正是一个人成熟、睿智的表现。不管怎么说，礼让总比争斗好，笑容可掬总比怒发冲冠好。吃亏是福，便宜是当。世上常无理，得理也得让人。假如人人遇事都能礼让三分，我们这个社会将是非常和谐美好的社会！

曾经有位留美归国的硕士应聘到一家贸易公司上班，他不但学历高，且口才极佳，业务能力也强，在会议中屡展头角。可每当他听到其他同事提出一些较不成熟的企划案，或是某些时候得罪到他时，他总会毫不客气地破口大骂。在他的观念里，这样并无不妥！因为这一切都是“师岀有名”，如果不是别人有误在先，也轮不到自己开炮。然而，他的态度却让他在同事间成了只孤鸟。没过多久，他选择离开了公司。当然，并不是因为他的能力欠佳，而是因为人际的压力。一直在他离职前，他仍不断地问自己：“难道我的观点错了吗？难道我发的脾气是没有道理的吗?"

不管什么时候，都要记得，礼让三分是一种美德。生活中，我们也会常常看见一些人，因争一块砖两块瓦三块煤的地方，闹得面红耳赤，甚至大打出手，结果一方满脸是血，另一方满地找牙，两败俱伤！何苦呢？有一句名言：“人不讲理，是一个缺点；人硬讲理，是一个盲点。”

现在社会节奏加快了，有人心生浮躁，没点修养便说话带气带刺，他们得理不饶人，无理也搅三分！其实，原谅人不等于窝囊，是有意为之的高尚。懂得这些，也就没有什么气可生了。日常生活当中，给对方一个台阶下，少讲两句，得理饶人，否则，不但消减不了眼前这个“敌人"，还会让身边更多的朋友因而胆怯，疏远您。要学会留一点余地给那些得罪了我们的人，如果得理不让人，那么就会让对方走投无路，有时甚至会激起对方“求生”的意志。而既然是“求生"，或许就会“不择手段，这样将会对你造成一定的伤害。

有这样一个女子在行路中吐口痰，因风的作用把痰刮到一个小伙子的裤子上了，该女子看到后慌忙道歉，并从包里掏岀面巾纸要擦去小伙子裤上的痰，但小伙子恼怒得不肯让她擦去痰，并声言：“你给我舔去!”女子再三赔礼：“对不起！对不起！让我给你擦去好吗”？但小伙子执意不让她擦，就是让她给舔去，这样争执下去，街上围上看热闹的人越来越多，有的跟着起哄打哨闹着、笑着，无论女子怎么说“对不

起!”也无法使小伙子原谅她，非让她舔去不可。最后惹得女子大怒，从包里掏出一沓钱来，大约有一两千元，当场喊到：“大家听着，谁能把这个家伙当场摆平了这些钱就归谁!"话音刚落，人群中闪出两个健壮的男人，对着那不依不饶的小伙子就是一阵拳脚，刚刚还非常神气的小伙子被踢翻在地不知东南西北，等站起来找那女子时，那女子也扬长而去。可见，得饶人处且饶人，凡事不可过分，不然，吃亏的最后还会是你自己。

做了对不住人的事，心里有愧疚，能向人家赔礼道歉，人家气不顺说几句，这是理所当然的。反过来，有人做了对不起你的事，人家赔礼道歉了，只要无大碍，就不要得理不饶人，非掰扯不可，甚至故意报复。真要是那样，反而没了理，也许会因“防卫过当”而违法犯罪！

在人际交往中，很多时候，事情本来不大，我们要学会得饶人处且饶人，而且是得理也要让三分。中国传统美德讲恕道，讲究“推己及人”，“己所不欲，勿施于人”，能原谅人也是一种美德。当对方无理，自知吃亏时，你的“理”明显占过对方，不妨给他留一点余地，不要把话说得太绝，这样一来，对方就会心存感激，来日也许还会报答你。就算不会图报于你，也不太可能再度与你为敌。

宽恕别人也是解脱自己

有一个人多年来一直生活在愤怒、仇恨、沮丧和痛苦之中，而导致他如此痛苦不堪的原因却只是一件小事。

他和他的同学一起大学毕业，一起去一家公司试用。他们是无话不谈的铁哥们。他们一起拜访了一位大客户，几乎谈成一单大生意。已经

有了合作的意向，只等第二天签合同。他和他的同学非常兴奋，在宿舍里喝酒庆祝。结果他喝得酩酊大醉，一直睡到第二天清晨。醒来后，发现他的同学已经不见了。等去了公司才得知，他的同学竟趁他烂醉如泥的时候，提前签成那单生意。当然，所有的功劳都成了同学一个人的。

他去找他的同学算账。对方辩解说，喝完酒，心里不踏实，所以打算连夜将那个合同搞定。想和他一起去，可是叫了他半个小时，也没能把他叫醒。他当然不信，可是有什么用呢？因为那单大生意，他的同学升了职，并一直做到部门经理；而他在很长一段时间里，一直是公司的一个小业务员。

他接受了事实，继续埋头苦干，一年后也升了职。可他就是不能原谅那个同学。他和同学彻底绝交，拒绝出席一切有那个同学在的场合。他说只要看到同学那张脸，他就愤怒到极点，恨不得将那张脸砸扁。

他说，他什么都可以宽容，但就是不能够宽容卑鄙；他谁都可以原谅，就是不能够原谅这个同学。

后来，那个同学多次找到他，跟他道歉。可是他对同学的道歉总是置之不理。其实他自己也并不快乐，尽管他也升到了部门经理。可是同在一个公司，哪怕再小心翼翼，也难免会见面。每到这时，他就会把头扭向一边，脸色铁青。哪怕一秒钟前他还在捧腹大笑。

他也觉得自己很难受。本来，犯错的是那个同学，要受到心灵惩罚的，也应该是那位同学。怎么到最后，难受的人竟成了他自己？并且，一直持续了好几年。

而他之所以难受，是因为他有了太多的恨。如果一个人对另一个人有了仇恨，那么，他就会不快乐。多年来，他对同学的仇恨在心中被无限放大，并最终变得根深蒂固。心中被仇恨占满了，快乐放在哪里呢?原谅同学曾经的过错，其实对于他自己也是一种解脱。

后来，这个人最终还是试着跟那个同学交流了一下。结果，多年的积怨一扫而光，他们再次成了朋友。因为不必再刻意回避那个同事，所

以他的事业也更加顺利，并再次升了职。

原谅了他，就等于解脱了自己。为什么不呢？

我们仔细想想，我们为使别人痛苦，而自己的痛苦仍然存在，那又有什么快乐，有什么满足呢？要减低伤痛，除了忘记，便是宽恕，再没有更好的办法了。

本田宗一郎是本田车系列的创始人，本田公司的技术员工曾经受过本田先生严格的训练，如果他们稍有不慎，违背了本田的意愿和方针，就会随时遭到本田的一顿臭骂或拳脚的毒打。

一天，杉浦正在办公室认真地工作，突然一个部下通知他说本田找他，杉浦急忙赶到本田办公室，问有什么指示，岂知本田二话不说，猛力地用他那粗壮有力的右手，给了杉浦一巴掌。杉浦还不知道什么原因，愣在原地问：“董事长，到底出了什么事情?"原来问题出在螺丝钉的长度，比实际需要的长了三毫米。“谁叫他们如此马虎地设计？是你吧!”杉浦还来不及解释，又挨了本田一巴掌。

遇到这样的情况，大概每个人都会非常气愤。杉浦正要提出辞职的时候，一抬头发现本田的双眼湿润，双手轻轻地颤抖着。杉浦克制住脱口而出的话，深深地吸了口气，冷静反省和重新审视自己。他认识到，没有了质量做支撑，对于本田的每一个员工来说，都将面临灾难。于是，杉浦对本田说：“对不起，我决定全部返工，希望得到你的谅解。以后我知道该怎么做。”