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第十二章如何打造成功的总经理（第2页）

（8）六点优先工作制。每一分、每一秒做生产力的事情。

（9）不说“不可能”三个字。

（10）随时用零碎的时间（如等人、排队等）做零碎的小活。

（11）写下来，不要太依靠脑袋记忆。

（12）控制住不要让自己做出为自己辩护的第一反应。

（13）恪守诚信，说到做到。

（14）把重要的观念、方法写下来，并贴起来，以随时提示自己。

（15）走路比平时快30%。走路时，脚尖稍用力推进；肢体语言健康有力，不懒散、萎靡。

（16）每天出门照镜子，给自己一个自信的笑容。

（17）凡事第一反应是找方法，而不是找借口。

（18）每天自我反省一次。

（19）守时。

（20）定期存钱。

（21）开会坐在前排。

（22）微笑。

（23）说话时，声音有力。感觉自己声音似乎能产生有感染力的磁场。

（24）节俭。

（25）每天有意识、真诚地赞美别人三次以上。

（26）不用训斥、指责的口吻跟别人说话。

（27）每天多做一件“分外事”。

（28）不管任何方面，每天必须至少做一次“进步一点点”。

（29）及时写感谢卡，哪怕是用便笺写。

（30）每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班。

（31）凡事预先作计划，尽量将目标视觉化。

（32）时常运用“头脑风暴”。

（33）在做重要事前，疲劳时，心情烦躁时，紧张时，听心跳1分钟。

好的习惯愈多，则生活抵抗引诱的力量也愈强。

——亨利·詹姆斯

第三节怎样做好总经理

总经理，作为企业的领头羊，即是一个企业的浓缩又是企业标志。总经理的一言一行，直接影响着公司员工的一言一行。要想做好一个总经理，必须注意从以下几个方面做好：

（1）树立自身的形象

作为一个公司高层领导的总经理，出则代表公司，入则为公司人员的行为标榜，所以，自身的形象是很重要的！

要树立好自己总经理的形象，应该做好以下几点：作风、思想和处事方式。

作风的好坏，是一个人品质和素质的表现。好的品质作风能够感染别人。办事稳重、有信誉，是领导者必备的素质和作风表现。

思想是人的灵魂所在。作为一个好的总经理，思想应该做到时尚、有深度、有广度，要能够高瞻远瞩。只要这样，才能够把企业做好、做大。