第四章棋局博弈,玩的就是“心态”
人生如棋,有输有赢,有赢有输。有时,怕输却偏输,想赢偏不赢,急于求成偏不成。不计较输赢,把“输赢”“名利”“荣辱”等等全部抛之脑后,只管走好自己的每一步棋,赢自会找你,输自会躲你。
●心静自然胜
中国人好静不好动、爱坐不爱站,有人将这一特征归纳为静文化,也有人称之为坐文化。中国传统文化的代表儒、道、佛三家都讲究“坐”。儒家讲“习恭习端坐”、“默坐澄心,体认天理”。道家称“坐以论道”,“隐机而坐”,“坠肢体,黜聪明,离形去知(智),同于大通,此谓坐忘”(《庄子·大宗师》)。“坐忘”指端坐而浑忘一切物我的精神状态,是道家的一种重要的修炼方法。佛学在其发源地印度本就非常讲究坐功,传到中国之后更是“坐”得出神入化。坐禅不仅是佛门的基本功课,在历代的士大夫中也非常流行,多以坐禅为乐事、雅事。依附于道、佛两家的中国武术也在这种坐风中,坐出了内功绝艺,神神秘秘,玄玄奥奥,与西洋人站着面对面进攻的拳击、剑术迥然而异。
作为生活反映的艺术,中国的绘画、雕塑也多是表现人物安详的坐姿,而较少看到站着的观音、弥勒、财神、皇帝……这些无不显现中国坐文化的影子,反映汉民族的尚坐特征。在中国人的思想、情感以及潜意识里,坐不仅代表自然、宁静、和谐,同时也是名誉、地位与权力的象征。作为智力项目的围棋与中国坐文化切合得天衣无缝,围棋追求的境界正是自然、宁静、和谐。
《孙子兵法》中“动静之道”讲述的是强迫自己静下心来,以静制动。“治”指治理,“以治待敌”指把自己一方的内部治理好了好迎敌开战。“哗”指喧哗躁动,“以静待哗”指调整到安静状态应对喧闹的外部环境。
前秦国王苻坚灭前燕之后,又并灭前凉和代国,这时整个黄河流域和长江、汉水上游,都在前秦的控制之下。苻坚自恃其“资仗如山”“甲兵已足”,急欲乘势灭亡东晋,统一天下。
前秦第一次南伐东晋,在江汉方面获胜,并占领重要战略要地襄阳,在淮北方面则先胜后败,仅得东晋下邳、彭城两地。这次战后,苻坚被一些表面胜利冲昏头脑,加紧进行准备,企图再一次对东晋发动大规模进攻。
东晋太元八年(公元383)八月,前秦王苻坚强征各族人民,组成90万军队大举攻晋。苻坚兵分三路:北路由徐州南下,西路沿江东进,中路经由黄河、汝河、颍口(今安徽正阳关)指向南京。水陆并进,旌旗遮日。苻坚得意洋洋地说:“我有如此众多的兵马,只要将所有的马鞭投入长江,便足以截断水流。”
当时,东晋总兵力不超过15万人,大敌当前,局势危急,朝野震动,人们都把希望寄托在执掌朝政的宰相谢安身上。可是,谢安似乎毫不着急。大将谢玄迫不及待地前去请示退敌之计,谢安只说了一句“已别有旨”,再无二话。谢玄不敢多问,退出后,令部将张玄再去请示,而谢安竟不置一词,驾车往山间别墅。在那里,谢安照常会见亲朋好友,并让谢玄和他下棋。
十月,秦将苻融军攻克寿春,慕容垂率部攻郧城,梁成领兵5万进驻洛涧,于淮水设木栅阻遏东来的晋军,谢石等见秦军势大,畏惧不敢进,屯兵于洛涧东25里处。胡彬军在途中闻寿春已陷,退保硖石,为融军所困;粮尽,派人下书告谢石,被秦军截获。苻融即遣使告苻坚:晋兵少而易擒,请令后续部队加速进军。苻坚大喜,恐谢石等逃去,不等大军到齐,就从项城引轻骑8000赶往寿春,直接指挥前线作战。同时又派在襄阳俘虏的晋将朱序前往晋营劝降。朱序心向晋室,借劝降之机,把秦军情况密告谢石等,并建议趁秦军尚未集中之机,迅速击败其前锋,可获全胜。谢石采纳了朱序的计策,转而采取了主动进攻的方针。
十一月,谢石派广陵相刘牢之率精兵5000进攻洛涧。秦将梁成隔涧为阵,准备迎战,不料遭到刘牢之夜袭,兵败身死。刘牢之又分兵截断该部秦军的归路,秦军争先恐后抢渡淮水,损失达1.5万人,大量军资器械为晋军缴获。谢石见首战告捷,命诸军水陆继进,直逼淝水列阵。苻坚在寿阳城上观战,见晋军布阵严整,又望见附近八公山(安徽风台县东南)上的草木,以为也是晋兵,心中不禁有些恐惧,对苻融说:“这明明是强敌,你怎么说他们弱不堪击呢?”
这时,秦将张蚝在淝水东岸击破晋军一部,谢玄、谢琰以数万兵力相逼,才将张蚝赶走。苻坚便命以小将的军旗替换苻融的军旗,以示秦军大将不在,诱使晋军前来交战。而谢玄却派人对苻融说:“请您把秦军稍向后撤,让晋军渡过淝水,两军再决一胜负。”然而,秦军一撤军便乱了阵脚。朱序又在阵后大呼:“秦军败了!”秦军信以为真,纷纷狂跑。谢玄、谢琰、桓伊等率军渡过淝水后,立即展开猛烈攻击,苻融于混乱中被杀,苻坚亦身中流矢,秦军遂全线崩溃。谢玄等乘胜追击,直抵青冈(今安徽寿县西北)。秦军一路自相践踏,尸体蔽野塞川,活着的人听到风声鹤唳,以为是晋军的追兵,不敢停止脚步,继续逃跑。此役,秦军伤亡十之七八,苻坚仓皇逃至淮北。
淝水之战的告捷文书传来,谢安看后不动声色,随手放在榻上,照旧与客人下棋。客人问时,他淡淡地回答:“小儿辈遂已破贼。”直到客人走后,谢安在回里屋,跨过门槛时,竟把脚上穿的木履的齿撞折了。
晋军在淝水一战大获全胜后,进克寿阳等地,国运转危为安。前秦则因苻坚已败,各路大军相继撤回北方,从此,陷于分崩离析的境地。淝水之战是东晋时期南北之间一次大规模的战争。秦王苻坚无视内部不稳、民心背离、士卒厌战的情况,恃众轻敌,单路突进,急于决战,招致大败。东晋面临强敌进攻,一致抵抗,并根据敌情,及时调整作战方略,在秦军后续兵力未抵淝水前,抓住时机,与之决战,特别是主帅谢安在大兵压境的紧急关头,从容出游,悠闲对奕,以静治哗。他外松内紧,周密筹划于帷幄之中,沉着果断地调兵遣将,才有后来淝水的决战胜利。难怪唐代诗人李白绝口称赞:“但用东山谢安石,为君谈笑静胡沙。”
以静待哗,张机设阱,是中国历代兵家所重视的军事谋略。它表明,在强敌进攻面前,要处变不惊,设阱以待,争夺战争主动。《孙子兵法·军争篇》首先提出了“以静待哗”的作战方法。《唐太宗李卫公问对》卷中,靖曰:“以近待远,以侠待劳,以饱待饥,此略言其概耳。善用兵者,推此三义有六焉:以诱待来,以饱待饥,以静待躁……”明《兵经百篇·发字》曰:“制人于危难,扼人于深绝,诱人于伏内,张机设阱,必度其不可脱而后发羧”。这些都是打破强敌进攻的至理名言。
使人心静的绝招有两条,一是任其自然,二是以不变应万变。有经验的医生会建议失眠患者听好听的轻音乐,这样心跳与脉跳会慢慢跟上音乐节奏,有心静的效果,可以渐渐入睡。
情况越紧急越要不慌不忙,局势越乱越要心静下来。江苏春兰集团做空调之所以做得好,就在于一个冷静。只有善于“制冷”的企业才能做好善于“制冷”的空调。
1987年新年伊始,春兰集团总经理陶建幸制定了春兰从1987年到1990年的第一个四年计划(之所以是四年计划,是因为他的第一个任期目标到1990年结束),第一个四年计划的主要内容有三条:一是搞好企业产品定位,形成规模批量,降低成本,提高劳动生产率和产品的市场占有率;二是规定具体要达到的经济指标,简称“351",即在1986年产值1900多万元的基础上,从1987年到1990年,产值的增长按照3000万元、5000万元、1亿元的指标逐级而上;三是推进技术进步。
通过市场调研和果断的调整产品结构,春兰一下子砍掉了30多个产品,这样就一下子从内部静了下来,上下有序,各自做自己该做的那一部分事。实施“让开大道,占领两厢”的战略,避开当时生产3000大卡空调器厂家强手如林的不利环境,集中全力开发7000大卡以上柜式空调和3000大卡以下的家用空调,迅速占领了市场,使企业有了进一步发展的“根据地”。这一着“先棋”,为春兰独领中国空调市场**打下了坚实的基础。1987年当年研制的7000大卡7DS新型立柜式空调器,一经投放市场,立即出现供不应求的局面,仅这一项当年即实现利润117万元。现在,春兰的7000大卡以上的柜式空调,占全国市场份额70%以上,即使进口柜式空调也要退避三舍。之后,春兰每年都有2—3种新品问世,新品产值率平均70%,春兰牌空调在市场上所占份额逐年上升,到1989年,春兰空调的产品数量跃居全国空调厂家之首。
春兰的产品战略调整,集中体现了春兰集团总经理陶建幸的经营哲学。在他的经营哲学中,有一条很重要的思维方式,就是用心中清静来镇住纷乱的局面。
人也好,企业也好,做事清静才能做好。春兰之崛起并无高招,只以常识制胜。原因就在于他们心静。做的虽是平常事,但做出了感觉,做出了趣味,因此能把一件平常事做出不凡业绩。
●淡泊名利,保持“平常心”
评论围棋时常常会用到“平常心”,其实在日常生活中人们也会说到它,只是不如围棋上用得多。“平常心”看起来非常容易懂,难的是做,可以说不管是多优秀的棋手都只是在某时某地保持了“平常心”,比赛能时时保持“平常心”的人至今还没见到。在棋界最早提倡“平常心”是吴清源先生。
吴清源一辈子只正式带过两个弟子:林海峰和芮乃伟。吴先生谈到得意弟子林海峰时曾说:“海峰到日本来后,虽曾正式拜我为师,但指导的棋,下得不多。真正说来,我只教过他两句话。”一句话是日本谚语“追二兔不得一兔”,教导林海峰要专心致志。另一句话就是“平常心”。
围棋是一种马拉松式的项目。一盘棋在时间上原来数天数月甚至数年,现在也还有数小时半天一天两天;在空间上是361个点,每盘棋平均要下200多手。哪一个时刻,哪一手棋出问题都可能导致失败。要在这么长的“距离”里保持平常心态,确实不容易。而且,棋手之间的水平差距越来越小,只要作为对手坐到一起比赛,就不敢说谁有什么优势。这样,比赛过程中的发挥就比棋力更有可能左右胜负。这是“平常心”越来越受到人们重视的直接原因。平常心受棋手棋外功夫的影响最大。棋外功夫广得没有边际,深得不可量测,但它都会从“平常心”角度在比赛中反映出来,能平常心者胜,不能平常心者败,平常心多者胜,而平常心少者败。在对局过程中,平时的棋外功夫与棋力相加的值,并不简单地与平常心的多少成正比。一个棋外功夫好且棋力强的超一流棋手,可能在比赛中输给初出茅庐的小棋手,一个哪门功夫都不如对方的棋手也可能取得胜利。也就是说,平常的综合指数只代表一个人的整体水平,并不能确保某一盘棋的胜利,因为这一综合指数是在时间里流动的、变化的,在某一盘棋甚至这盘棋的某一时段,对局双方的这一综合指数可能是倒转过来的。那么,其结果就会像足球比赛中的弱队战胜强队一样。足球是圆的,围棋也是圆的,惟其是圆的,才也有不可预测性。
说到这里,一个自然的道理就引出来了:只能通过修炼人生修养才能提高棋手的棋外功夫,也只有提高棋外功夫才能在比赛中多一份平常心。如果一个棋手在生活上没有平常心,是不能指望他在比赛中有平常心的。“淡泊以明志,宁静以致远”,淡泊和宁静先就不易,而在淡泊和宁静上要达明志和致远,更其不易。一个人在生活中明了志,致了远,他来下棋自然容易有平常心。如果一个人对生活中的难局能以平常心处之,对围棋的对局也容易以平常心处之。
“平常心”难做到,也不难做到。能淡泊名利,“平常心”就可能不期而至了。名声和荣誉,是世人求之不得的东西,所以有沽名钓誉之徒,投机取巧,弄虚作假。这些不入流的品行为君子所不耻,他们不仅淡泊名利,有时还要采用自取其辱的方法,或为了明哲保身,或为了国家利益。他们这么做的时候,要抛却盛行的社会性评价,与众人的自夸反其道而行之,这就不仅仅需要勇气,更是一种智慧了。
《菜根谭》中说:“富贵名誉,自道德来者,如山村中花,白是舒徐繁衍;白功业来者,如盆槛中花,便有迁徙兴废。若以权力得者,如瓶钵中花,其根不植,其萎可立而待矣。”这些话的意思是:一个人的荣华富贵,如果是因为施行仁义道德而得来的,就会像生长在大自然中的花一样,不断繁衍生息,没有绝期;如果是从建立的功业中得来的,就会像栽在花钵中的花一样,因移动或环境变化而凋谢;若是靠权力霸占或谋私所得,那这富贵荣华就会像插在花瓶中的花,因为缺乏生长的土壤,马上就会枯萎。这就告诉我们,没有道德修养,仅靠功名、机遇或者是非法手段求得的福,千万要警惕,它们不是不能长久,转瞬即逝,就是意味着灾难,伴随着毁灭。只有那些德性高尚的人,才能领悟个中道理,保住一生平安。
唐朝郭子仪爵封汾阳工,王府建在首都长安的亲仁甲。汾阳王府自落成后,每天都是府门大开,任凭人们自由进进出出,而郭子仪不允许其府中的人对此加以干涉。有一天,郭子仪帐下的一名将官要凋到外地任职,来王府辞行。他知道郭子仪府中自无禁忌,就一直走进了内宅。恰巧,他看见郭子仪的夫人和他的爱女正在梳妆打扮,而王爷郭子仪正在一旁侍奉她们,她们——会儿要王爷递手巾,一会儿要他去端水,使唤王爷就好像奴仆一样。这位将官当时不敢讥笑郭子仪,回家后,他禁不住讲给他的家人听,于是一传十,十传百,没几天,整个京城的人们都把这件事当成笑话来谈论。郭子仪听了没有什么,他的几个儿子听了倒觉得大丢王爷的面子。他们决定对他们的父亲提出建议。他们相约一齐来找父亲,要他下令,像别的王府一样,关起大门,不让闲杂人等出入。郭子仪听了哈哈一笑,几个儿子哭着跪下来求他,一个儿子说:“父王您功业显赫普天下的人都尊敬您,可是您自己却不尊重自己,不管什么人,您都让他们随意进入内宅。孩儿们认为,即使商朝的贤相伊尹、汉朝的大将霍光也无法做到您这样。”
郭子仪听了这些话,收敛了笑容,对他的儿子们语重心长地说:“我敞开府门,任人进出,不是为了追求浮名虚誉,而是为了自保,为了保全我们全家人的性命。”
儿子们感到十分惊讶,忙问这其中的道理。郭子仪叹了一口气,说道:“你们光看到郭家显赫的声势,而没有看到这声势有被丧失的危险。我爵封汾阳王,往前走,再没有更大的富贵可求了。月盈而蚀,盛极而衰,这是必然的道理。所以,人们常说要急流勇退。可是眼下朝廷尚要用我,怎肯让我归隐;再说,即使归隐,也找不到一块儿能够容纳我郭府一千余口人的隐居地呀。可以说,我现在是进不得也退不得。在这种情况下,如果我们紧闭大门,不与外面来往,只要有一个人与我郭家结下仇怨,诬陷我们对朝廷怀有二心,就必然会有专门落井下石、妨害贤能的小人从中添油加醋,制造冤案,那时,我们郭家的九族老小都要死无葬身之地了。”郭子仪所以让府门敞开,是因为他深知官场的险恶,正因为他具有很高的政治眼光又有一定的德性修养,善于忍受各种复杂的政治环境,必要时牺牲掉局部利益,确保了全家安乐。
还是洪应明老先生说得对:“势利纷华,不近者为洁,近之而不染者为尤洁;智械机巧,不知者高,知之而不用者为尤高。”这话的意思就是:面对诱人的荣华富贵和炙手的权势、名利,能够毫不为之动心的人,共品格是高洁的,而接近了富贵和权势名利却不沾染—卜奢靡之习气的,这种品格就更为高洁了。不知道投机取巧玩弄权术的手段的人,固然是清高的,知道了却不去采用它,这种人无疑是最清高的。这就是说,面对荣华富贵,但不被这些东西迷惑,能洁身自好的人,就不会受到玷辱,就能平安无事。
在名利场上获得一定权势、地位的人,若想固守自己的一方净土,求得一生的平
安,则应当注重德性,注意顺乎自然,决不可强求。