因为消费者买的不是產品,是故事,是身份认同,是价值观。
耐克讲的是什么故事?justdoit想做就做,突破自我。
阿迪达斯讲的是什么?lmpossibleisnothing”—没有不可能。
那我们又应该讲什么故事?我们的品牌信念是什么?”
会议室里,所有人都被这番话震撼了。
他们看著许多,看著这个脸上还带著伤、眼神却坚定如铁的年轻人,忽然明白了一件事。
许多要做的,从来不只是赚钱,因为雪泥已经够赚钱了。
他要做的,是改变。
改变国產品牌只能卖低价的现状,改变中国製造等於廉价的刻板印象,改变年轻一代对国货的认知。
这个问题太深奥,对於雪泥的管理层们来说没个几天几夜也很难想明白。
相比之下,眾人还是决定做点力所能及的简单是,比如取名字一这才是大家关心的。
一念至此,张林忍不住问:“许总,既然决定要创立新品牌,那新品牌叫什么名字?
总不能还叫雪泥吧?运动品牌和內衣品牌共用同一个名字,感觉不太对。”
这確实是个关键问题。
品牌命名,是战略的第一步。
一个好名字,能省下千万gg费;一个坏名字,可能让所有努力付之东流。
“当然不能叫雪泥,雪泥是我们的母品牌,新品牌是独立的运动品牌,必须有自己的名字和標识。”
“你们倒是可以谈谈你们的看法,看看我们的新品牌取什么名字最好。至於要求也简单,首先是容易记住,第二是要有自己的特色,第三,这也是最重要的,必须要传达我们的理念。”
许多话音落下,整个会议室里立刻热闹起来,这也算是另类头脑风暴了。
程琳第一个举手:“叫凌越”怎么样?意味著超越、突破。运动精神不就是不断超越自我吗?”
程琳对自己的建议很满意,运动品牌嘛,一般不都超越跨越什么的么,这样写准没错。
闻言张林摇摇头到:“程总监,凌越”听起来太像房地產公司了。我觉得叫天行”更好—《周易》里说天行健,君子以自强不息”。既中国,又有力量感。”
王叔想了想:“要我说,叫麒麟”。麒麟是中国古代神兽,象徵著祥瑞和力量。而且有中国特色,外国人也会觉得神秘、酷。”
周明从国际化的角度建议:“可以考虑叫行一”。知行合一,既是中国哲学思想,又符合运动品牌行动第一”的理念。而且英文好翻译——actionone”。”
不得不说,这几人给出的建议都不错,而且相当的有內涵。
其他人也纷纷贡献想法:“叫“启明”?开启新的明天?”
““长风”?长风破浪会有时?”
““锐进”?锐意进取?”
“真我”?做真实的自己?”
名字一个个被提出来,又一个个被討论、质疑、完善。
许多认真听著,不时在眼前的白板上写一点。等大家都说得差不多了,他才开口:“这些名字都不错,但单独拿出来,都可以做成一个系列,甚至一个品牌。”
他顿了顿,隨即话锋一转:“但是,都不適合我们这次要推出的运动品牌。”
眾人一愣,这还不適合?