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拒绝频繁跳槽（第1页）

拒绝频繁跳槽

在企业中，最受欢迎的员工往往是这样的：他们坚韧不拔，踏实肯干。对于工作中的不顺，他们积极寻求解决方法。即使处境再过不利，他们也不会为五斗米跳槽。

时下，“跳槽”一词在年轻人中甚为流行，有的人甚至把跳槽当成一种荣耀。特别是对于刚刚毕业的大学生，以及那些工作不久的员工来说，更是如此。一旦遭遇挫折，他们总是抱着“越跳越高，下一份工作肯定会更好”的心态，认为自己怀才不遇，很容易产生另谋高就的想法。于是，便视跳槽为最好的解决办法。但实际上，等真正到了新公司，新的工作还是有许多令自己感觉不满的地方，最让他们感觉失望的是，老板和上司并没有把他们当成重量级人才来对待，而且很多的期望也没能实现。在新公司遇到挫折后，跳槽的念头便又重新浮现出来。

对于企业来讲，频繁跳槽者往往不为他们所欣赏，有些招聘者甚至把频繁跳槽的求职者拒之门外。

几个月以前，王先生作为客户部主管受聘于一家销售公司。在众多的应聘者中，王先生的条件可以说是出类拔萃。但是，人力资源部在考察王先生的简历时发现了一个问题：王先生在两年内跳了三次槽，而这对于一个比较规范的公司来说是比较忌讳的。为此，公司领导专门找王先生谈话，王先生的回答都很圆满。于是，这家公司的领导在经过权衡后聘用了王先生。

在这几个月中，王先生的表现可圈可点，以至于这家公司的高层领导已经把他作为地区经销售经理的候选人之一。但是半年之后，王先生却突然提出辞职，这无论对于公司和王先生来说，都是一种损失。

对于王先生的辞职，公司并没有做太多的考虑，直到一个月后在一次大型竞标会上见到王先生代表竞争对手参加竞标时，公司领导才意识到了事情的不妙。最后的结果是，掌握充分信息的王先生成功地从自己的老“东家”手中抢到了一笔大生意。作为他的老“东家”，这家公司因此而遭受了巨大的损失。更为可怕的是，他们并不了解齐先生到底带走了多少公司的机密，以后还会给公司造成怎样严重的损失。

自从这件事后，这家公司的用人准则上多了一条：经常跳槽的人一律不用。

德国汉高亚太地区人力资源及企业传讯高级副总裁WernerKrieger曾以说过：“毫无疑问，员工的流失对于企业而言是个巨大的损失。因此，在招聘中，我们会非常小心，对于那些在过去一年内换了两份工作的人来说，我们看不到他对于企业的忠诚。因此，在招聘中，我们需要对他们进行重点考察，才能最终下定决定。”其实，有这种想法的总裁绝不止WernerKrieger一个，很多企业的负责人都像WernerKrieger一样，不喜欢甚至拒绝聘用频繁跳槽者，究其原因，主要有以下三种：

●频繁跳槽者忠诚度低下

通常情况下，员工跳槽多因薪水和待遇而起，他们总是为此斤斤计较，有的员工甚至在利益的驱使下不顾道德，或为了“报复”企业领导对自已的“轻视”，试图带走一些商业机密，以此获得更多的经济利益。这对于跳槽者而言，并为仅仅是对公司的不忠诚，更是一种背叛，是超出道德范筹的可耻行为。所以，这样的员工不会受到在任何企亚的欢迎。

●频繁跳槽者能力有限

对于很多企业而言，频繁的跳槽只能说明这个人能力有限，或是根本不会处理人际关系。两至三年跳一次槽的频率是大多数企业可以接受的，因为一个职位的经验积累和沉淀至少需要一至两年。对于某些技术职位，需要更长时间的历练，在职时间太短，根本不可能掌握职位的具体事务，更无须说什么积累和提升。

●频繁跳槽者缺乏勇气和毅力

一个频繁跳槽的人，在经历了多次跳槽后，会不自觉地形成一种习惯：当工作不顺时想跳槽，人际关系紧张时想跳槽，想多挣几个钱时想跳槽，甚至没有任何理由也想跳槽，似乎一切问题都可以用跳槽来解决。但实际上，跳槽并不能解决问题，跳槽只是一种逃避，是一种缺乏勇气和毅力的表现。这样的员工，也不会得到企业的信任和欣赏。

●频繁跳槽者多浮躁不安

一个频繁跳槽的员工，必定会在个人发展上频频变换目标，跳槽多了，连个人发展的方向都可能迷失，从而变得浮躁不安，更别说在工作和人生上有所突破了。显然，没有任何一个企业愿意录用或重用这种员工。

从表面上看，频繁跳槽直接受到损害的是公司和老板，但从更深层次来看，其对员工的伤害更深。因为跳槽者个人资源的积累和自身能力的培养都必然大打折扣。

总而言之，频繁跳槽不是职场生涯的最佳选择。相反，通过一个合适的岗位、一段时期的稳定工作，不断提升自身能力，同时对自身价位有一个合理的认知，这样才容易得到企业的欢迎和认可，也更有利于个人未来职业的发展。