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真实的管理小故事及管理启示
管理哲学的一些个故事，听来还是很有启发的，在浮躁的社会，偶尔静下来听听哲学故事，关于管理就有很好的启发。 管理哲学小故事
《真实的管理小故事及管理启示》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- 10 服务第一营销第二
- 9 密切关注市场随时变化自我
- 8 将危机消灭在萌芽状态
- 7 真诚对待消费者
- 6 学会借力打力方能达到至高境界
- 5 鱼儿离不开水产品离不开大众
- 4 顾客就像是情人需要时时放在心上
- 3 千万别把上帝瞧扁了
- 2 要一流的设施更要一流的微笑
- 第三章 顾客与服务 企业生存的粮食
- 19 最有效的工具是团队章程
- 18 面对不满有容乃大
- 17 适当揭开透明度可拉近彼此间的距离
- 第一章 战略与决策 企业成长的关键
- 2 充分发掘潜力寻找致富之路
- 3 要善于抓住成功的突破点
- 4 研究经济有助于决策
- 5 良机绝不能轻易错过
- 6 投其所好各取所需
- 7 正确的决策只在一念之间不要失去才后悔
- 8 要有与众不同的理想信念
- 9 民主平等想办法心平气和做生意
- 10 未雨绸缮避灾祸
- 11 审时度势巧妙决策
- 12 以纯正之心管理企业
- 13 充分合理地利用各种资源须知凡物必有用
- 14 独树一帜巧配资源
- 15 转变旧观念探索新途径
- 16 因地制宜创造市场
- 17 用事实说话
- 18 培训是企业战略中不可忽视的部分
- 19 正确的决策来自集体的智慧
- 第二章 竞争和改革 企业发展的动力
- 2 不但敢于冒险而且要善于回避风险
- 3 当留则留当弃则弃
- 4 仿效也要有水平
- 5 创新是推动企业进步的重要力量
- 6 以新的眼光来调整经营策略
- 7 舍不得孩子套不住狼降价是占领市场的一大杀手锏
- 8 销售追求名人效应
- 9 降低成本杜绝浪费
- 10 改革需要果断的无情杀手
- 11 弃旧换新是企业起死回生的法宝
- 12 告别文山会海开展有效工作
- 13 速度是竞争中不可或缺的因素
- 14 生存然后壮大
- 15 有效的撤退是理智的进步
- 16 通过收购兼并力求做大做强
- 第三章 顾客与服务 企业生存的粮食
- 2 要一流的设施更要一流的微笑
- 3 千万别把上帝瞧扁了
- 4 顾客就像是情人需要时时放在心上
- 5 鱼儿离不开水产品离不开大众
- 6 学会借力打力方能达到至高境界
- 7 真诚对待消费者
- 8 将危机消灭在萌芽状态
- 9 密切关注市场随时变化自我
- 10 服务第一营销第二
- 11 诚信无价
- 12 将企业战略推到顾客面前让其监督
- 13 倾听是一门艺术
- 14 找准突破口做好营销广告
- 第四章 员工和人才 企业的真正主人
- 2 量才适用才能物有所值
- 3 宁要不时顶撞不要唯唯诺诺
- 4 管理的艺术就是会用人
- 5 别让工作经验悄悄蒙上你的眼睛
- 6 千万百计挖墙脚以夺取优秀人才
- 7 拉开人才档次有优秀的人才才有优秀的企业
- 8 企业的领导人才要有长远眼光
- 9 深得人心的激励不要拖延
- 10 先踢他一脚再同他一起上路
- 11 员工是企业的衣食父母
- 12 人才就是企业的财富爷
- 13 让员工为自己的工作自豪
- 14 让员工积极主动地工作
- 15 危机时刺激员工需要技巧
- 16 痛并快乐着
- 17 适当揭开透明度可拉近彼此间的距离
- 18 面对不满有容乃大
- 19 最有效的工具是团队章程
- 第三章 顾客与服务 企业生存的粮食
- 2 要一流的设施更要一流的微笑
- 3 千万别把上帝瞧扁了
- 4 顾客就像是情人需要时时放在心上
- 5 鱼儿离不开水产品离不开大众
- 6 学会借力打力方能达到至高境界
- 7 真诚对待消费者
- 8 将危机消灭在萌芽状态
- 9 密切关注市场随时变化自我
- 10 服务第一营销第二
- 第一章 战略与决策 企业成长的关键
- 2 充分发掘潜力寻找致富之路
- 3 要善于抓住成功的突破点
- 4 研究经济有助于决策
- 5 良机绝不能轻易错过
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