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第十一章员工纪律与奖惩管理制度与表格（第12页）

3。对因改善而降低成本或增加改入的，超过5万元的，总经办专案提报总经理核定奖励奖金。

4。联名提案的奖金分配由第一提案人主持分配。

第六条本办法自公布之日起开始实施。

第七节公司奖励制度

一、总则

（一）目的：

为提高员工的工作用心性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出突出贡献的员工，特制定本制度。

公司全体员工

（三）职责：

行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作；总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作。

（四）签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、奖励类别与要求

（一）工龄服务奖：

员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

（二）年度“优秀团队奖”：

1。评选标准：

（1）本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；

（2）在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司经营计划、业绩的不断提升；

（3）候选部门年度考核业绩务必是80分（含）以上。

2。评选对象：公司各部门（以部门为单位）

3。评选流程：

年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准。

4。奖励标准：奖金3000元。

（三）年度“优秀员工奖”：

1。评选标准：

（1）持续用心的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神；

（2）本职工作突出，对公司发展能提出合理化推荐；

（3）全年无警告以上惩处；

（4）用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可；

（5）全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准；

（6）工作满一年（含）以上员工；

（7）个人年度业绩考核务必是85分（含）以上。

2。评选对象：公司全体员工；

3。评选流程：

由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政人事部部审核，总经理批准。

4。奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

（四）个性贡献奖：

1。评选要求：